先不讲资深高手前辈L大大提的那些东西
看你叙述就很有问题
※ 引述《JeremyLai80 (牧羊人)》之铭言：
: 以下状况不晓得各位前辈是否曾经碰到，以及该如何处理呢?
: 第一、偶尔碰到公家机关上传标案，过没几天临时取消
: (只是小小民间企业，当这些领标费都免钱的喔....)
标案修改，时程变更很正常，既然你都说是上传了应该是电子领标吧?
电子领标成本真的没多少，计较这个我觉得你还是就不要碰这些案件了
: 第二、采购规划内容，不晓得是不是东抄西抄，拿一些过时讯息来招标
: 整理出来后就还真的四不像，不然就是内容有误
: 打电话去该机关洽询承办人员，都真这么巧有事出差去
: 难道政府机关采购是个凉缺??
一定是东抄西抄啊，因为"公开"招标的意义就是要让所有厂商都有机会做
所以规格一定是找了很多家厂商的混一起，看起来当然四不像
你看起来很像某特定厂商的规格时候，电话拿起来打下去说图利特定厂商他就要吃屎了
他没事干嘛淌这种浑水，当然是拿着他能找到的资讯自己填
当然有可能过时不专业四不像，所以问题一当然很容易发生
找不到人这点恕我直言，这个案子应该不是你开发出来的吧?
如果是你开发出来的承办人员一定会向你请教专业问题
写出来的规格内行人自然会看懂是某某厂商开发出来的
规格出来看到案件再抢本来就会慢一步
承办人员本来就很忙，你电话找不到超级正常，退一万步说
这个案子如果是你开发出来的，怎么会找不到承办人员
也就是说这边看起来你跟承办人员根本就不熟啊，有案件才找
不熟的案子要做本来就是事倍功半
: 第三、开标时，偶尔派出的审查人员并无专业人士陪同，挑文字游戏
: 反问专业内容，又一问三不知，这是在.....演哪出戏?
他那么专业真的就不会在那边了，如果他比你专业，那你可能就不用在那个单位混了
或是被定到飞天，把专业讲解的浅显易懂也是一项本事
: 第四、同一时间，刚好有不同行业在同区域施工，因此耽误其他工程施作时间，
: 而造成工程履约上时间延迟，是要让大家拖多久??
: 小企业有货款背负的时效压力阿.........
你真的有压力就发文去催，所有东西都留纪录，留纪录避免违约
公务人员不会吃饱没事找自己麻烦，你发文他自然会去处理
但一样，规划跟招标的时候弄成这样感觉你跟单位关系好像真的没有很好欸.......
: 第五、工程验收过后，工程款还未必能马上从政府机关拨款下来，时间一延再延
: 那当初预算是??? 开辛酸的吗??
合约都有写流程，如果他没照流程就发文
但同第四点，我说的关系不是那种违法的事情
是指你好像完全纯在做生意，一堆眉眉角角都没弄清楚啊
会做事不会做人，并不是什么好事情
: 任何人在各行各业都是辛苦的工作，无论民间企业或政府单位，
: 但麻烦一下动个脑，别造成其他人的困扰，谢谢。
: 以上一部分是纯粹抒发情绪并且无任何不雅文字(压抑久了会内伤的)
: 如果有前辈知道如何处理，还请您告知一下方法，谢谢。
我觉得啦，不懂就多问，礼多人不怪
自己在那边不爽人家也不会管你
并不是一定要在那边搞有的没的才会好做事
一次两次就会了，弄到常常遇到，很怪