楼主:
PIGGY5566 (横行霸道‧猪仔56)
2018-10-04 22:36:33这个问题不知道为什么真的很常见，
要不要请员工还是自己来？
就我的经验，在经营过程中会有很多事情，什么要自己做？什么要请员工做？什么要外包
给别人做？判断非常重要
当一个事业的负责人，一开始一定是什么都要自己来，但是当事业慢慢上轨道之后就一定
要开始把过去执行工作的sop建立起来，请人把自己手上的工作放出去，这样你才有时间
去思考、执行未来企业成长的方向、准备工作。
对于新的工作我都是自己摸索出一套sop后就交给员工去执行，接下来我就把时间抽去钻
研其他重要的工作，不管是产品研发、行销、业务或是公司行政内控都是一样的做法，你
可以选择把你的时间放在目前最重要的事情上。
如果选择不请人，你的时间会耗费在这些routine上面，每天累个半死根本不想思考未来
，下班就只想休息；相反的，如果你请人帮你处理这些杂事，你的时间就能够用来赚下一
个一百万，例行公事就交给员工去执行即可。
※ 引述《s84338935 ( )》之铭言：
: 小弟创业6年，第3年开始赚钱，
: 因为乡下地方小本经营，所以不奢求要赚很多钱，前2年因为还很菜什么都不懂，
: 又请了不认真做事薪水3万的员工
: 后来第3年真的亏损到撑不去把员工辞掉，
: 接着自己不休假慢慢做到转亏为盈，
: 今年迈向第7年，第3年的做法就是店休两天，
: 每天自己定12小时，年收净利大概一百，
: 但真的很累，累到想把店面收掉，
: 第五年之后又请一个帮忙打杂一样3万，
: 但是这个兄弟很肯做，轻松了不少，
: 年收降为60万，但生活跟退休没什么两样，
: 想问我这个做法对不对，是否为了钱，
: 需要在努力卖命冲破百万年薪，
: 对了平常很节省，目标就月存3万等买房
作者:
NcvK (豆糕先生)
2018-10-05 02:04:00正确
作者:
Tinten (听痛)
2018-10-05 11:06:00非常正确
作者:
shucooh (shucooh)
2018-10-05 14:06:00正解无误（盖章
这篇是真理 我也是面临一样问题 多请人会亏所以自己也下去做 但这样一来就没时间可以做经营规划之类的事情 真是两难
作者: kwun1982 2018-10-07 03:22:00
推每天累个半死，结束后只想好好休息放松
没错没错 真的是说到重点 真的是经验不够 以为撑著再打算下一步 但现在这样撑著并没有意义 应该要让自己有更多时间去筹划产品开发跟行销 被店务套牢了应该也是像那间店撑了好多年还是走不下去 感谢赐教
作者:
reckea (to be or not to be)
2018-10-09 12:06:00优质好文
作者: lkh7912 2018-10-12 19:05:00
好文，感谢分享