各位前辈好
小弟开公司目前在管理业务这一块始终不强
可能跟我在前公司当业务的时间不长（11个月） 没学到管理业务的技巧
我们家业务 产品知识理解不错也是顶尖研究所毕业
产品作用原理也能快速学会甚至能够直接阅读paper来强化产品内外围知识
但有个缺点
对主管（我）态度非常不耐烦
甚至我在问供应厂商产品作用机制的时候，跟客户端可能会发问的问题
业务竟然在旁边直接给我白眼说这就怎样怎样而已啊。
业务问我问题，我再给建议的时候
业务有时候会回答太多了 明天早上开会再讨论
今天早上还擅自取消早会
我的个性比较会站在业务端想事情
既然有时候业务要跑客户跑得比较晚，所以一两次早上爬不起来我能接受
但这个业务态度很差
已经让我觉得很不开心了 实在有想辞退他的念头
我钱少赚一点没关系 没必要这么不开心
甚至他现在的业绩利润也不够支付他的薪水
我之前有跟他说你对我讲话的态度让我很不舒服
之后他有改善一点
但还是时常不礼貌
感谢有带人经验的前辈能指导一下

他业绩很好吗?

态度决定一切，自以为是的最可怕

业绩好的话你可以忍，业绩不好你在忍啥鬼，开公司请人给他钱摆脸色给你看的?

感觉他未来会有很大的发挥 目前业界讲解产品原理没人赢他

再了解产品，卖不出去也是枉然啊，留着他作啥

不要想太多，了解产品是业务的专业，但是业务最重要的本职学能是看脸色，先有数字才能大声。

你是请人来教书还是请人来卖东西？

业务会建立关系，会做人，这比较重要，

他很好用啊，想想看是不是摆错位子了？

我们公司不需要技术 因为上游都会提供技术人员陪跑

不需要技术的话，他的优点对你就没意义了～放生吧，业务最重要的是人格特质

不爽直接lay off啊 主管当的这么孬干嘛没业绩跟他客气什么

直接lay off他是很爽没错，可是他的客户也要交代另外我是希望能够教懂他 我已经刻意对他很礼貌

你要不要考虑深呼吸一口气 当自己是路人 看看这篇

希望他自己懂

身为一个业务，没业绩都是屁

想要改变一个人谈何容易，更何况业绩也不好，只有小聪明没有用，看走眼就换下一个，不要想要改变一个人

你就直球对决吧，讲难听点，他不觉得自己有问题，你是要教什么？ 基本都顾不上了，讲其他都是多的，你早点放他走，人家说不定还高兴一点 不是吗？

送分题吧… 火掉

要是我就叫他当场收拾个人物品

原PO应该没有人事权,他只是个业务小组的主管而已看错,原来是自己的公司,那你还在撑什么?

业绩只有20%还能态度不好 你不火他也是佩服

看不懂在缩什么 这真的是老板吗

这拿去当顾问或是pre-sales应该很好用吧。换个有人缘的当业务，配合起来应该很强大

没有什么取代不了的人

可以不要放生吗？跑到别人公司别人会很困扰......

被他洗脸看他脸色还要给他钱，不要这么M好吗？老板威信没建立就是一直被他无视~擅自取消早会，你若继续容忍就是给他软土深掘的机会

专业好教，态度难养

蛤 你要我们给什么答案

业绩不好也忍的下，看来老板的问题很大

奇怪原PO这么袒护，莫非此业务是女生?

我会直接请他掰~顶尖研究所又怎样!?态度差完全不录用!!业绩不好我可以忍~专业不太夸张都还可训练,态度差直接火

主要是他有几个客户就快耕耘成功了，就离他的成功很近了，感觉他就快能为公司有进帐，原本我就想培养他当主管，但现在反而会担心她破坏团队合谐，但他有些客户真的成交的讯号灯真的亮了

看来贵公司也仅有一个业务，难怪老板您放不开手我先预言多年后他会把你所有客户带走，跟你打对台

P大，确有些前辈警告我这些

老板直接去接洽他手上的客户啊，欠临门一脚有没有他都一样如果老板出面还谈不下来，那我保证光靠一个业务也谈不成的老板别的不会，收割业务快到手的订单，通常都超强很多中小企业最后一关都是老板出马谈的，前期都让业务耕耘

这个人绝对得炒掉，还可以自己决定不开早会？你老板还他老板？不要养虎为患这个以后绝对干走你客户的

把她捧高高后，你之后可能会摔一大跤

业务没办法养活自己的话态度再好也是火掉啊！！！

这种伙伴翻脸绝对扯后腿

先约谈态度问题，双方签名，约谈2次状况不改直接fire不用资遣费

由你直接出手去收快成交的订单 这个人绝对不能留

干嘛不找一个合作愉快的业务 要这样虐待自己...

订单没到手就不算耕云,想跟你下订单的也不是因为这业务!还是你觉得拿眼前订单会比这家伙之后对你公司伤害重要!?

让他知道谁是老大

业绩不好钉他就好....遇到无赖就赶走吧

也许比较适合做内训而不是业务

人真好.出钱开公司给他自己未来公司的找客人.

态度和业绩都没居然能忍xd

你着迷于他的条件 而宽容他的能力

业绩好就忍着 业绩不好就辞掉 就那么简单

当年A是在我们领域内市占率最高的公司的主管，但感觉上A有不幸福的婚姻，固定汇钱回家，但不跟家人同住

颗颗 干业务 自己老板关西都搞不好?

业绩论英雄 没业绩比内勤还不如

歪ㄧ下楼，他20%业绩利润还不够支付他薪水，请问原PO几%业绩利润才够支付他薪水？

业绩60%够付她底薪，业绩100%支出收入平恒，租车费用，油资，杂支不在底薪内

只推BNB大！ 快去吧