T-zone 创业历程心得
网址：http://www.t-zone.com.tw
大乔 / 男 / 六年级 / 新北
创业时间/型态：四年 / 独资
理念：颠覆""设计在台湾不值钱""的印象，将商品跨出台湾走向国际
创业心得：就是一个字"累"非常的累
历程与现况：
为了要推翻"设计在台湾真的不值钱"的观念，
光用嘴巴说是没有用的只能实际的去做出成品，
懂一点设计所以先挑选T-Shirt作为进入的门槛，
T-Shirt几乎是很多人在做的，门槛真的超低真的是一片红海，
为了"设计在台湾真的不值钱"这一句话，
层级就要拉高到可以跟uniqlo、zara、roots、superdry...等做比较，
一开始T-Shirt就打算要突破千元大关，
果然是在所有人都持反对与不看好的情况下，就只好独自默默地进行。
因为要跟他牌作比较做出的成品一定要有差异性与独特性，
考量文字T跟LOGO的形式完全无法有竞争力，
就只能在图T上下功夫，要有整体造型更要有精致美感，
图T的辨识度要高一看就要知道是T-zone做的，
所以数位输出印花就先不在考虑之内，选择手工的网版网点印花，
在印花上下了很大的功夫(过程太痛苦先略过)，直到目前做出的成品还算满意。
商品有了才是最大问题的开始，初期款式不多又卖得比别人贵，
所以网络销售通路暂不考虑(因为没名气又贵)，
重要的是我觉得破千的价格在夜市店家能卖得动那才算数，
自己觉得再好还是要消费者掏出钱来买那才算数，
所以只好去各大夜市、商圈的店家一家一家的去拜托帮忙销售，
不用怀疑真的要用拜托的，在找通路时的挫折感超重，
店家觉得价格太高不好卖还要花时间跟客户解说太累，
只能透过不停地跟店家沟通与说服(这段更累也先跳过)。
经过了这几年，总算小有证明"设计在台湾不值钱"这件事是错的，
至少有几款单款可以卖到上千件以上还可以持续销售；
在2018过年前做了一款帽T试水温数量不多200件，
(农历)除夕前一天发货给8间店家试卖，销售还算可以总算有点信心了，
因此今年大概就会作较多款帽T跟大学T，看能否使全年的平均营业额是否会再好看一些，
目前通路销售还是侷限在北部居多，希望有更多的店家一起合作。
在刚创业的开始就遇到把品质是挂在嘴上的代工厂，结果当然是一开始就亏了，
不过也幸好一开始就遇到，让我开始学着把所有细节慢慢去分拆了解，
从制版、打版、剪裁、印花、车缝、整烫到其他的副料等等，
一一的去找寻配合的厂商过程虽然是痛苦，
中间过程真是不足外人道但是这绝对是值得的。
在网络兴盛的年代有估狗大神、淘宝等，同等的商品价格一览无遗，
所以现在T-Shirt成衣与大多数行业都成了一片红海，
始终是以价格为导向"低价低价在低价"，不够低没关系还有年中庆、
周年庆再加个换季大促销，杀到血都流光还不够还要砍到见骨才肯罢休，
这海还能不红吗？
开发商品真的是劳心又劳力，不做商品解析直接发给统包当然会省事一点，
相对也就只能做出ME TOO的商品，商品价值要提升到消费者可以理解，
让消费者愿意花比同类型商品高的价格，真的是一件很大的挑战，
期望各位大大都能各自走出一片天。
给想创业的版友请务必要有最乐观的想法与最坏的打算，
只靠热情跟理念大多只能换取到经验，
没有赚到(钱)至少还有得到(经验)，连得到都没有请安慰自己已经自我实现了。
不用问营业额直接说就是持续亏损中，只能说理想是用钱去支撑的，
不停地开发不停地尝试，永远有太多事情等着要去学习。
由于后续规画已不是我一个人能执行的，故想在创业板找寻合作伙伴；
双方理念与执行力契合，这是最最基本的合作基础，
这之间会有双方讨论、争执、沟通但这并不是坏事，
我相信有争议点才能取得平衡点，没有任何事情是绝对的，
冀望有相同理念的人相互扶持。
有兴趣者请站内信
PS.
寻求专业印花厂商稍具规模，我们的印花很吃技术与细心，
适合想提升技术门槛与有兴趣研发的厂商。
寻求寄卖经销点(实体店面)配合点，由于不是中低价位很需要做商品说明推广。
1. 只寄卖不接受买断
2. 全年无折扣，不做打折促销