→该如何为自己的公司，培养勇于冲锋、敢于胜利的干部人才？
→华为管理者到底如何工作，驱动团队产出价值并高度获利？
→公司如何有效堆积失败与成功的经验，让所有人都能持续成长不掉队？
20年前，华为还是一家白手起家的小公司，习惯非常规的工作方法，而非高校有纪律的模板
化、规范化的职业精英，但在不到30年的时间里，华为却快度蜕变，成为世界第一流的企业
之一，且仍持续加速中，到底华为为什么能够发生如此巨大的转变？是谁来推动的？又是怎
样推动的呢？
《华为管理者22法则》的两位资深管理顾问作者发现，根源就在于华为公司的管理者，这些
年来推动的一系列变革，在管理上取得重大突破。他们的意志、品质和视野，配合带队伍、
担责任、创效益的行动力，以及在工作中所积累的宝贵经验、教训和方法，都是华为公司能
够不断攀越巅峰的基本保证。
本次活动，“探索原力”的创办人游舒帆（Gipi）老师，将以过去十数年担任专业经理人的
资历，从8大角度剖析华为的内部治理：
1. 价值共识：如何有效地建立企业价值观？
2. 一线实战：如何让一线员工发挥战力，并从中培养与挑选合适的领导者？
3. 业绩至上：谈业绩与绩效、升迁与免职间的具体作法。
4. 自律精神：管理层如何不被现况蒙蔽，培养在逆境中突破向上的班底？
5. 灰度妥协：如何处理管理上的灰色地带？是要妥协或是坚持？基本的原则是什么？
6. 轮岗轮训：如何透过轮岗来养成长期战将与接班梯队？
7. 带兵作战：敢于用人才能长打胜仗，如何兼具铁血与热情？
8. 文化传承：如何将企业内好的DNA往下传承，让组织一边成长一边
透过Gipi老师藉自身的管理经验与书中逻辑相诠释，你将能更深入理解华为人带领团队的方
式和方法，并挖掘出了其行为背后真正属于华为的管理思维，继而将这些逻辑与台湾情境相
结合，帮助未来的管理工作变得更加卓越。
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活动内容：
【台杠导读会】6/27(三)让公司从草根变菁英！华为给管理者的8个启示
https://pse.is/7SJQK
活动时间：19:00 ~ 21:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：499元，早鸟票399元，想报请快～
讲师介绍：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人
曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，拥有10余年
管理经验，累积指导超过500位部属，及50位以上主管培训经验。
离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其
实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键
24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。