→你与同事常缺乏共识，任务不时因沟通不良而变成灾难吗？
→产品／服务推出后绩效不彰，要如何跨部门合作拉抬业绩而非互踢皮球？
→为何高层与基层常脱节，双方都觉得彼此没Sense？
→如何避免专案的策略方向失误，与运作效率低落？
一间公司想要高效营运，强力的团队绝对不可或缺！好的团队不仅能公司的推进速度飞快、
决策更高效、专案做错重来的机率降低，更能让公司整体业绩一路倍增。
但团队能否齐心冲刺，仰赖的就是“沟通”，尤其是跨部门专案，沟通的重要性更是不言而
喻。这个道理大家都懂，但真的做得好的人其实很少。
若要解决这个问题，首要之务是就将所有人的沟通拉到同一水平，而消弭落差的关键，就是
“商业思维4力”！其中细分为：
1. 数据力：让数据成为企业经营的助力，找出事业的问题与成长机会。
2. 运营力：创造客户的回购行为，让事业成长不再过度仰赖新客户。
3. 策略力：从无到有，有结构地做好规划，展开公司策略。
4. 敏捷力：消除专案不确定性并降低风险，对专案的规划与执行更有把握。
本次课程，邀请到曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 (
MVP )、现任“探索原力”的创办人游舒帆（Gipi）老师，教授他过去在互联网企业中实践
后，成功让所有同仁具备“商业思维”的经验与眉角。
一旦公司成员借由商业思维更熟悉组织运作、企业经营的本质，以及公司的策略考量，不仅
能弭平基层与经营层间因位阶造成的资讯差距，同时也让同仁跨越部门的边界，更紧密结合
彼此专业认知，最后让全员拥有清晰一致的方向，带公司进入飞快的推进速度。
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活动内容：
7/06(五)【台杠私塾】4力打造高效组织！经理人商业思维基础养成班（口碑加开）
https://pse.is/7LA92
活动时间：09:30 ~ 16:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：6,000元，双人早鸟票4,690元，想报请快～
讲师介绍：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人
曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，拥有10余年
管理经验，累积指导超过500位部属，及50位以上主管培训经验。
离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其
实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键
24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。