→你与同事常缺乏共识，任务不时因水平／垂直沟通不良而变成灾难吗？
→为何高层与基层常脱节，双方都觉得彼此没Sense？
→如何避免专案的策略方向失误，与运作效率低落？
→产品线越开越多，功能也越来越丰富，为什么客户的反应反而变差？
一间公司想要高效营运，强力的团队绝对不可或缺，但团队成员是否能衷诚协力顺畅运作，
仰赖的就是“沟通”，尤其是跨部门专案，沟通的重要性更是不言而喻。
这个道理大家都懂，但真的做得好的人其实很少，做业务常常的觉得研发古板，做研发的觉
得行销不实际，而当组织内出现这样的沟通障碍时，不论士气、速度、甚至绩效都将被负能
量拖累！而这个问题，最根本的原因其实在于：“我们缺乏与不同背景的人沟通的能力。”
若要解决这个问题，首要之务是就将所有人的沟通拉到同一水平，而消弭落差的关键，就是
“商业思维”！而其中细分为：
1.数据分析力：公司靠什么赚钱？钱都浪费在哪？搞清楚公司的运作模式与老板在意的事。
2.行动策略力：基于数据发展每个人都能理解的策略，降低未来专案做白工的机率。
3.开发敏捷力：将大专案分解为小任务，透过快速频繁检视，提高完成率与正确度。
4.定位产品力：设定优先级、复用性，掌握开发产品方向及跨部门沟通的共同原则。
本次课程，邀请到“探索原力”的创办人游舒帆（Gipi）老师，教授他过去在互联网企业中
实践后，让公司的决策高速化、专案出错率降低，整体的业绩一路倍增的“商业思维四力”
，为大家从根本解决沟通问题。
一旦公司成员借由商业思维更熟悉组织运作、企业经营的本质，以及公司的策略考量，不仅
能弭平基层与经营层之间因为位阶造成的资讯差距，同时也让同仁跨越部门的边界，更多地
去结合彼此的专业认知，最后让全员拥有清晰一致的方向，带公司进入飞快的推进速度。
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活动内容：
4/20(五)【台杠私塾】4力打造高效组织！未来经理人商业思维基础养成班
http://draw.re/5LM62
活动时间：09:30 ~ 16:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：6,000元，早鸟票4,800元，想报请快～
讲师介绍：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人
曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，拥有10余年
管理经验，累积指导超过500位部属，及50位以上主管培训经验。
离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其
实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键
24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。