※ 引述《Y2797 (以和为贵)》之铭言：
: 简单说一下
: 广告不只是广告这么简单
其实行销不只是广告这么简单
如果以行销的最正规军快消品业来看
整个行销行业上游到下游可以分五段
1.市场情报 / 市调 Ex:AC Nielsen、Kantar
2.产品 与 策略 Ex:P&G
3.策略 与 创意 Ex:O&M、burnett、JWT
4.媒体执行 Ex:旧媒体时期的凯络,传立，网络媒体时代的各FB投放公司、SEO公司
5.商化 决战最后一哩，现在的显学电商不会遇到这块
产业别不同做法也不同
像大的快消品品牌，年度预算破亿，他们比较在乎1. 2. 3.
像4.的什么CPM、CPC、ROI，他们也会稍微看，但老实说不怎么在意
反正数字砸到够能差几十万? 只是整个案子预算中的小钱
电商我不熟，但FB有追踪几个大代操公司的老板或所谓成长骇客
(看他们常常发文互相捧来捧去XD)
电商几乎都在4.钻啊钻，2.江湖经验，3.意外蹦出来就用
1.勒? 没有1.啊！没有1.的2.和3.就是天桥底下说书，大概就靠老板主管的商业直觉
就算4.是有规模的公司说要给你total solution
但他们的专长(和资源)就不在1. 2. 3.，所以提案就算煞有介事的提到消费心理、策略
大概也只是他们公司主管的商业直觉或觉得乍听之下无误的商业逻辑
如果以前的全联小编可以算是FB投手的成功案例
那是因为人家做足1. 2. 3. 4. 5.，而不是4.厉害的关系
但行销的门外汉会以为厉害在全联小编，一时FB小编/广告投手这职业被炒得火红
电商圈所谓的广告
和markcom圈的正规军比，其实等级还是差满多的
所以.......