※ 引述《winerya ( )》之铭言：
: 你说得很好，所以我愿意回你这篇
: 看我的文章底下被奚落取笑，深刻检讨，终究是我写得太简单了
: Uber & Airbnb 解决的是什么问题？ 向来都是C to C，所以我从来都没有说要接工程案
个人浅见，Uber & Airbnb 除了 C2C
更重要的是，让非专业的人也参与进来
造成原本因"专业"及"资本"形成的价格壁垒被破坏
但造成的问题也很明显，管理、安全、纠纷、既得利益者....
举 Airbnb 为例，去一个陌生人家里，或是让陌生人进到家里
你有这样的勇气吗？
如果你的 APP 只是媒合专业水电工，那拿起电话问个价可能更方便
但如果是让一般人也能接水电工的工作，你如何管理风险？

阿阿... 就知道有人会问风险，所以我才举airbnb为例这已经是非常成功的案例了... 比水电工的风险还高你要让一个陌生人来你家“住”一个晚上耶这都能接受并且成功了，所以你说呢？

Airbnb 到现在都还解决不了危险问题，并不是没有风险

任何事情都有风险唷! 但是管理风险的方法并不缺唷

主要是 厉害得不会来找平台 来的都是一些需要新客人的水电这行业比开车来说，水很深从料到工其实都有方法可以不安标准工法施工 但某些情况下才会发生问题这跟牙医差不多，有他的专业性，但是要搞怪客户不会发现大概要几年后，才会发现 这东西好烂 线路规画错误在平台上，能能再次找到同一人，来处理吗?如果，自己有一套团队 之后在筛选合作对象把平台做大我觉得这样比较可行，自己的团队可以控制平台品质再

楼上 那就不是平台，那就是水电公司的网络商城