大家好，我是不务正业的量子音乐Hikari，
虽然我不直接经济艺人但也是产业供应链，我来分享一下我的经验吧
先帮阿沁说一下话，老板们没听过TPI，绝对不是策略跟资源的问题
是台湾音乐产业已经夕阳化，细节就不多谈了。
AKB的成功模式，一直是所有制作人积极想要复制的
除了要有成本培训艺人、还要有表演场地+观众撑起日常开销
累积足够潜在能量后，专辑只是个能量爆发点而已
这些东西大家都知道，为什么却无法复制?
很简单，第一步的撑起日常开销就GG了
培训一个AKB实力的艺人，需要挹注很多公司的资源
包括艺人AnR(类似Marketing)、歌唱舞蹈培训、购买词曲版权、录音混音母带制作、
还要不断跟粉丝互动
企划每天要发想新的互动或是活动表演(类似全联小编那样)
你还要有人脉可以安排自家的艺人上电视或是免费曝光
一年烧个几百万应该是很正常的，如果你还要培训48个....银行都不敢借你钱吧
而以上的情况大概要走三四年左右才能推到幕前打仗
找到用心、有潜力、外型出众又值得培训的人才，本来就很难了
还要找到好的词曲
更何况资本周转这么沉重，回收这么久，风险这么高
再者，台湾的市场已经萎缩到不行，大陆除了人口之外，整个产业链上下游整合
前面有选拔比赛帮助挑选人才，还有高品质的作曲者，
后面有广大的消费市场(代言需求、表演需求、CD需求、节目通告)撑起整个产业链
以股票来譬喻，大陆是台积电，台湾大概是亏损的面板双虎
台积电就算放著不要卖也不太至于赔钱，但双虎可不是这样。
那么，什么情况你会买面板双虎的股票？只有一个情况：抢短线
所以台湾的制作人，大部分都是要一年内回本(TPI除外)，除了短线打一波就闪
营运风险低，亏损也可以控制
而事实上，这五年培训的新人似乎我还没听过有帮公司赚钱的就是了
(可能见识不够，若有错误请同行指正)
所以听我讲这么多，你确定要进入这行吗?
我真的觉得做蕉香海豚宝宝比做艺人经纪风险低多了 = =""
(储备艺人不在此讨论，也就是有表演就给他去唱抽成、没案子冷冻无底薪)
※ 引述《F15 (F15)》之铭言：
: 嗨大家好 想跟大家聊聊
: 最近很沈迷乃木坂跟榉坂（跟之前很红的AKB算是类似的团体）
: 就在想台湾为什么没有类似的作法
: 虽然以前有过黑涩会妹妹 但在实力上的确有差
: 加上最近网络影片发达
: 就在想有没有机会成立经纪公司
: 从网络节目或是网络影片出发 降低成本
: 毕竟与电视台或唱片公司资本基础差很多
: 透过一些活动与选拔 与成员签约
: 并提供训练 与机会（例如出片、接活动）
: 靠每个成员的特色与人气 汇集人气制造话题
: 不知道有没有人有相关的经验来聊聊吧
: 看有没有人也有兴趣一起来研究一下