大家好，
最近朋友遇到一些创业的问题，想在这请教前辈们。
最近我有一位朋友与他的两位朋友共同开了一间餐饮店，
但是开了快三个月后，发现当初的规划不够周详，
地点不对、客源不足、资金不够、价格太高 ... 等等因素，
所以打算要赶紧收一收，结束营业。
当时因为包括我朋友的三位投资者各自都拥有正职工作，
因此必须另外请一个正职的店长及工读生来顾店。
当时开给店长的条件是：
1. 薪资 26k
2. 周休二日，每天上班 8 小时
3. 占有股份 20%
4. 公司若有亏损，必须共同承担。也就是说付完房租、水电、工读生的薪资后，
剩余多少金额才能够给店长。譬如这个月基本开销都付完后，剩余两万元，就会把这两
万元给店长
5. 身为店长要负责店里的大小事，叫货、点帐、开店收店、打扫、业绩等等，包含
开发新产品。老板没有太多时间教你，等于你要管理起整间店
到这边想请问，有人会愿意来做这份工作吗？

刚开幕店放著只给店长管理也太狂,

没有对错，只有谁比较会吵。

现在一堆人都只想出钱当老板，为何不买股票就好

这种规模的店一开始就三个老板还有什么20股份店长 开始就注定失败了看你们跟店长怎么谈的 20%股份是嘴砲还是有签合约 如果店长真的有股份 那就不是劳资双方的纠纷 而是资方资方的纠纷 这就看合约怎么写如果只是画大饼 实际店长根本还没拿到股份 那建议你们把该给的薪水给一给 不要在那边吃相难看了

怪怪的 赚剩的都给店长? 扣薪资又要么如何扣?

...三个人创业，店都放给正职店长，店长明明有20%股份，本来店面亏损，店长“实际上”也赔到了，结果营运亏损还要额外扣薪？店长(股东)一人因为亏损实际上吃了两次损失，结果其他股东才吃一次，还不用管事。这算法是颇神奇。另外，赚剩的都给店长，一开始会计表上店长薪资是要怎么写？是写26k还是？

楼上，赔先扣店长薪水，不足的股东依资本比例分摊。赚的店长分其中20%打错，是楼楼上XDD

若是a大这种算法，那就不叫占有股份20%，有20%股份代表店面结束营运资产清算时店长也能拿到企业剩余价值的20%

如果是店长为何不 26000+20%盈余?至少给他无后顾之忧

我感觉起来他们应该没有这个意思 XD

而且 亏钱从薪资26k倒扣，会被告啊

整家店都赔了上百万了,何必计较那个几千元,该给的给一你时间那么不值钱吗?把时间花在这个上面

26k 也是必然的结果吧 给空气想请猴子

我给妳一个电话 可以打去问问 02-27208889

…这种条件只能骗自己人来做了…

令人鼻酸

这样的条件店不被作倒才是奇蹟光是亏损要共同承担这条 就跟作保人没差太大了

个人建议好聚好散吧，光是20%股份这条，店面结算营运的资产清算若这个店长要争，算一算搞不好比补薪资还多。

店长有啥好气的? 就自已北七啊

所以到底是分红20%还是20%股份？差很多啊

这条件能请到人也是神奇，那店长愿意做也只能怪自笨自己笨

只能当缴学费了 没有清醒的头脑 不会先考虑事情的正反两面 识人不清 建议做单纯的领薪员工就好 不要跟人家玩创业玩合伙 江湖是很险恶的

没有对错,店长并不是扣薪,而是共同承担亏损但资产清算他要有20%店长是劳务股东,劳务领26k,股份20%亏损的部分是全体股东一体承担,很合理但这家店他就是有20%,资产清算以后要给他20%的部分但当初谈的是多余的钱才分给他,这是有问题的他的26k应该是在成本内,等26k他先领完有亏损的部分才是看股份大小去负担,或者再增资讲难听一点,因亏损他补贴的部分,等于是叫他一直增资搞不好他股份已经超过30%,那资产结算要算给他30%双方都在乱搞,一家乱搞的店会倒其实也很合理你的朋友们讲的好听叫共同承担,问题是根本都店长承担

清楚明白，感谢各位前辈们的分享 ~~我在跟我朋友说说看

宁愿去7-11打工

好惨

不知道你们再乱算什么..超级奇怪的

真的是在乱搞 连最基础的市场调查 环境调查都没做好 就乱冲乱开店 开了又全部丢给一个人去经营 这么懒的话真的不要淌创业的浑水 太傻太天真

小弟最近在创业上学到的 什么叫做创业伙伴？ 就是愿意辞掉工作专心跟你一起打拼的才叫伙伴。其他都叫股东XD

26K是一般店员的薪水吧，店长26K全包也太囧

完全不对阿！