你好 虽然我也是两岸十几人的小企业 部过我也想跟你分享一下
虽然我大概没有赚400万...XD
其实 征人之前 你要先知道你征人的目的
赚更多钱 ? 那你要知道新来的人是要做新的业务 还是做旧业务
新业务中多少人事新增 多少是你自己上 多少部分是老员工抽出来
若是做现有业务 那产量要多少 产值多少以上够付他薪水
这是会计成本上的计算 加上一些经济成本的衡量 如人员调配 员工调剂
等等其他人多出来的好处 订便当要五个起订 定50岚凑杯数
更轻松 ? 弱势你是为了要更轻松 那你要先想好你手上的哪些工作可以拆出来
拿钱去换时间 毕竟 400以上边际效益递减 能爽爽的过日子才令人羡慕
更自由 ? 这边其实有比较多的空间可以思考 人家来把你的手空出来
你可以去思考更多发展 不一定赚钱 不一定轻松 但是你有更多自由时间
你可以对你的事业做规划 做整理 做稽核 做回顾 要干嘛干嘛
甚至你也可以去做新事业 这边你就看着就好 总之就是抽身用
我自己是１２３同时衡量 人力还够的时候就请新人 边培训 边替代 边辅导他们去
干新事业 一方便又自己去干新事业 加上互相可以打发时间 增加定着率
一方面互相替代 不用担心离职 互相培训 不需要有空窗期
所以 我也很羡慕员工很多的事业 目前我大概一年增加一个当目标
※ 引述《babeamy (...)》之铭言：
: 小弟目前接手老爸事业
: 第三年 粗计每年盈余至少有400万以上 大概是接手前的一倍
: 但我的员工目前不包含我与太太 大概只有三位
: 我很想多请两个员工
: 员工一年开销可能多近百万吧
: 但我总觉得可以让我更轻松 可能又赚更多这样
: 我最近头脑要爆炸了 甚至求助精神科 生理心理不太能负荷
: 各位觉得呢？
: 大家是在什么情况下可以狂请员工的
: 很好奇那种中小企业请10几个员工是怎么去估的
: 谢谢