本鲁 也面对和你相同的抉择 但我已经来到中国上班将近半年
虽然家里公司并非成衣业 不过也算是传统产业
我想 我还能给你一些建议
我当初来中国协助父亲的事业 是想说减轻父亲的压力
可是久了之后 开始厌倦这里的一切 食衣住行等之类的
与同事的文化差异大 生活水平不同 面对事情处理态度也不同
光是这个我现在仍是无法调适 每天的心情越来越低落
所以当你为了家族 为了父母 而放弃你原有的 你就得考虑清楚
毕竟要抽身 不是这么容易 更何况是父母亲的不理解
的确 如前几篇文章所说的 这里市场太大
大到你觉得你做什么事情都可以赚大钱 发大财
有人作小吃 可以月入数十万人民币
做个小玩意 小精品 就可以躺着收钱
看似简单 但一堆躺在沙滩上的 是无法去计算的
同样的 成衣业能赚钱的是一堆 亏本在撑的也是一堆
差别于产品的差异性 独特性 性价比等考量
你觉得自家产品毛利只剩不到5趴 中国人却有办法搞出你没办法想像的售价出来
当然 羊毛出在羊身上 偷工减料是中国人的通病
客户只在意价钱够不够低 品质能不能过
剩下的 你爱怎么搞都随你
至于五保一金的问题 我想这应该是全中国的问题 不只宝成有这个问题
中国企业并非全部都缴足这些费用 有些是企业是和员工协商出来的
因为这些费用不只雇主需要缴纳 受雇人员也必须缴纳等额的费用
所以你报出去的薪资多少 就得缴纳多少费用
换句话说 低薪资 缴纳的费用就会低
宝成只是树大招风 又加上台商出名的抠 所以才受到影响
当然 我也不是赞同宝成的做法
本鲁公司 也是代工 没有自我品牌
因为搞品牌烧钱烧得很快 而且不一定有具体的成效出现
或许这是公司短视近利的影响 但不讳言这无法去作改变
许多资源早就被大企业大公司所霸占住 相对的门槛也高
当企业要转型作品牌
一来成本会提高 钱够不够烧 二来会不会被原有的客户拒绝
这都是考量的要件之一
作代工也不是不好 只是获利低 可是市场广泛
对于市场改变或进化 能得知第一手消息
而给予适时的改变或跟进
成衣业 我想与本鲁所处产业大同小异
只差于成衣业过于竞争 品质要求不一 又有流行趋势等问题存在
所以经营起来会比较辛苦
若不是本科系 更是辛苦
别为了你的孝心 作出你的不愿意
不如先花个数万元报名巨匠电脑 或许对家里的公司会有些帮助