嗨各位大大
想跟大家讨论一下一般机构工程师工作上的压力来源是什么呢？
小弟目前在台厂担任机构工程师，主要的工作内容是要review客人的设计，并且在台湾端
开发零件并且负责试跑到量产
下面是工作主要的压力，想了解一下这样的状况是不是跟大家都类似
1. 开模具订单，厂商需要由我决定，所以需要进行比价还有相关相关的DFM流程，通常开
模的时间都很赶
2. 开修模订单，虽然设计是客人，但是修模的时候都会被念怎么没有提醒客人
3. 承认书追踪，这是工作的kpi，虽然是厂商要完成，但是如果图面还没进入量产版或是
厂商动作太慢，都会导致承认书无法准时完成
4. 组装良率不好跟客退不良，就算是跟制程还有客人设计比较有关系的情况，还是常被
念怎么没有提醒客人
5. 供应商品质不稳定导致交料不顺，虽然图纸都定义好规格了，但是开发过程中厂商交
料不顺又会被定很惨
6. 不定期需要完成一些跟客人的专案没有关系的side project，虽然是side project 但
是主管又很看重
以上很多项目都是我观察自己的压力来源，不知道这是不是就是机构工程师的宿命...
有认真思考是不是该转职
谢谢大家