华硕（2357）组织改造就定位，执行长沈振来今天正式对内布达，打破先前的裁员传闻，
华硕增设规模数百人的“人力平台”（Talent Pool），建立如软件、硬件、品质、管理
等工作群组，除协助既有事业群业务布局，并支持长线的创新技术。
华硕5月底宣布组织改造计画，新成立电竞事业群，与原本的电脑事业群和行动事业群并
列，经过一个月讨论，新的组织架构与人力布署6月底大致底定，沈振来今天正式对内布
达。沈振来说，组织改革的成果，预期需要一个完整的产品循环来落实（约3至4个季度）
，以恢复营运成长动能。
此次华硕改组最大特色，将部分人力移出既有部门，增设全新的“人力平台”，依照功能
性及专业能力重新编组，建立如软件、硬件、品质、管理等工作群组，打破原各BU部门的
限制，协助公司既有业务及创新技术发展，以兼顾短期营利及长期营运布局。
由于华硕此次改组牵涉事业群的重调，先前外界频传华硕可能裁员，但华硕主管今天强调
此波调整“没有人力精简”。
沈振来今天向员工发出内部信，表示华硕组织改革计画已于6月底大致定案，系统产品的
主要营运部门，整合至电脑、电竞、手机等三大事业群，将彼此分进合击，以强化营运效
率、改善团队合作。
https://udn.com/news/story/7240/2563836