※ 引述《motoman (摩托人)》之铭言：
: 不升管理职的话
: 台商
: 工程师>资深工程师>技术副理>技术经理>副处长(??
: 外商
: 工程师> 副理(没带team的) >经理(没带team) > Consultant
: 我的看法是 人在公司的年资变长 又没有占Leader缺 是有点危险的事
: 因为你负担的责任少 却又领高薪
: 只要你的技术能力失去不可取代性 或者做出错误的技术决策
: Project Leader 大可把责任推给你 让公司第一个砍你...
: 我认识的一个外商公司朋友 他们办公室缩编 业务砍了两成
: 但是FAE/Presale的Senior和Junior一起砍 总共砍到剩两个
: HR就淡淡地说 公司的决策 因为 FAE的薪水高 而且业务Function比较重要...
: 两年前的我 也觉得升管理职干嘛 现在的我觉得
: 有机会 我一定要努力卡进管理阶层 变成资方打手,形成共犯结构....
: 除非公司稳到不会倒拉 或者公司永远动不了你 但 甘五抠宁?
我觉得喇
台湾公司好像技术深度高的不多
所以大家会以为要当主管才不会被取代
我这样讲八
在硅谷
管人是最不值钱的技能
想变成资方打手
起码要当到VP
正常人是不可能喇
即使当到VP 也只是高处不胜寒而已
正常人嘛
斗久惹 也是会觉得不如归去喇
看那葛当兵的连长排长辅导长
底下出包 连长去给营长干
管吃管睡管放假 根本把屎把尿
业界的中低阶主管
也是被上面的干
然后管放假也管吵架
产品出包
带队去给客户夹懒蛋
底下的人不爽跑一票
上头先来关切
东西生不出来
自己大概也准备收惹
主管干久惹
技术也生疏惹
想跳槽 没人要
只能投靠以前共事过熟识的长官
不然没人喜欢收不熟的来当主管乱搞
万一自己认识的长官在外面也混的不好
那真的就
就QQ惹
真正爽的是那种挂architect
title不是fellow起码也有principal
平常想东想西想到度估
心血来潮画几葛方块图骗骗小朋友
做的都是号称最新技术研发
然后自称mentor 叫小朋友动手做
自己负责电
产品成功惹 功劳全部拿
产品失败惹 都是小朋友跟小朋友的主管执行不力
简单来讲就是位高权重责任轻
如果在业界还有点名声的
三不五时一堆人来挖
公司上头也不敢在薪资上怠慢
然后作的是最新技术
哪天新技术要起风惹 就跟捡到宝一样
这时候自己就出去开惹
或者是
哪天同级的VPor处长跑惹开缺
自己就暂代 反正小朋友每葛差不多都被调教成信徒 乖得很
要得话马上转主管线
完全没问题
说来说去喔
当工程师这行
技术才是真的喇
做十年输给作三五年的
甲赛也是应该
大概是这样