※ 引述《Qoo2222 (Qoo2222)》之铭言：
: RD 正式的全名的Research & Develop
: (不是rework and debug唷)
: 如果是国外的公司
: Research 和 Develop 是完全不同的工作
: Research是比较前瞻 高不确定性 可能是N+2代后的产品
: 做的是真正的研究 很多具有学术价值
: Develop则是比较像是产品化 大多是N+1代这块
: 不确定性远低于Research 几乎没有任何学术价值
: 严格讲台湾99.9%的RD都是做这一块吧
: 台湾有多少公司真的从事RD中的"R"??
我来分享一下我对于研发工作的看法吧。
只要工作上，给你一笔钱，要你自己创一个研究题目，
这个题目，跟公司产品有关，但研究成果不一定能用在产品。
然后不管你怎么做。时间到了交成果。
这应该是很标准的研发工作吧？
(还请大家多多分享，对于研发的看法)
台湾这种工作蛮多的吧，学术界全部是。
经济部底下财团法人也是，中科院，核研所，多得是这种单位。
另外我之前待过50人不到的小公司，老板与主管也不怎么管我，只告诉我一个方向，
例如: 怎么样才能自动学习到，网络上目前最热的话题与关键字？ (类似的工作)
然后要我自己做。这东西也没有时间表，怎么上产品。
然后天天到公司就是看看Paper，改改程式，看有没有更好的结果。
每周报告一下进度而已，这研究做了半年也没什么压力。
虽然偶而会有产品开发的事情要做，但份量也不多。50%以上的时间都在自由发挥。
现在我不在台湾，待的公司也是一样阿，30%的时间在忙上线的APP功能，
剩下的时间基本上，没什么事做。
每个月要自己规划这个月的研究方向与产出目标。
由于这个组织比较不注重学术或科学，所以我几乎都在写产品相关专利。
之前面试经验也是，一堆大公司都有类似的工作职缺。
我的经验是，只要是高学历，或比较好的学校，然后又"不直接触产品开发"，
很容易工作性质就变成研发吧。
至于很多人认为你一个月，半年就有成果？
这一定不是真正研发。
这分成两方面来说：
1. 非常困难的研发题目，也是分解成多年，多个小难题来做。
每个小难题，又把他拆成各种不同尝试。
所以一个月、半年的阶段性的产出，是很容易就有的。
即使失败，也是种产出。(这可能很多人很难体会)
尤其是机器学习领域，现在非常竞争，通常一个模型尝试，可能几天就要有成果。
不管成功或失败，对自己与公司都是学习。
所以短期间有个阶段性成果，在研发来说是很平常的，
并非所谓的研究，就该几年有产出才叫研究。
2. 短期给成果，让金主或主管好交差。
即使是离业界最远， 最严谨的学术界(例如中研院)，
也无法接受一个研究多年才交成果。
即使是再给你空间的主管，也会被质疑养了冗员做什么。
为了平息这些攻击，在做任何研究前本来就该想好怎么给大家台阶下。
所以在难的研究，都要定期产出成果，这成果并不是一定解决问题，
而是把产品或科学的极限或创意，再往前推一点。
把往前推一点的点，公开用专利，或论文的形式，去产出。
让那些觉得你浪费公司钱与时间的人，看到些希望。
做这些事情，其实很无聊的，
重点是真的要静心下来，啃一些无聊的技术，愿意写一堆报告
还不一定有什么成就感。说真的，以台湾的环境，薪水也不见得比较高。
你研究再强，绩效真的好吗，薪水会一直增加吗？ 又是一门人生艺术了。
对于此版的风格，我真的是很怀疑，
真的有那么多人很爱无聊的"研发"类型工作？
总觉得说说而已。
没做过的事情，永远觉得很爽而已。
补充一下：
有些人说这种工作不多？
之前我在台湾找工作时，几乎都是这类，即使业界也是一样。
重点是，选研发部门，没有接触产品线，几乎都是这类工作阿。