没必要这样做
因为各有各的专长
一个专职设备 一个专职制程 >>> 两个两样都会的人
因为转换过程中 一定会有效率降低的时候
这样的管理是最烂的管理
不过
台湾公司很爱这样乱搞
※ 引述《jason316 (Justin)》之铭言:
: 听老板说 INTEL 工程师一人能够身兼设备跟制程两个职位
: 会做robot calibration 又可以自己解 LOT HOLD
: Tool retrofit 不靠 vender都内部工程师完成
: 所以老板说我们现在要训练我们工程师制程学设备, 设备学制程
: 有没有 INTEL 工程师海放台湾工程师的八卦?