老板:我们是一个team
拎北os.. :这是用来作的迷阿,不是用来说的
拎北当初就是被保养组人员流动率高到不行给惊死(每星期走一堆、每个月走一堆)
只想“我要稳定人员”,不然我真的会作到屎!!
才找保养组长来谈话,后来协调把客户稽核项目以外几乎全部删掉!
从100多项保养(年保、季保、半年保)项目,砍到剩40多项! 大幅度减轻人员负担!
外加三不五时微信红包雨大放送.....还有组长三不五时去找他们私下聚餐
好不容易才把人员流动率压到最低!
= = 要留人,有心就有办法, 而不是出张嘴,我们是个team
然后走一堆人,还轮到拎北进这间公司! 根本笑屎!
设备保养组人员从2个->4个->6个 固定人员(从2020年-2022年)
干! 功德一件! 拎*从来不讲我们是个team..只花1年不到就稳住人员流动率
莫名其妙就形成一个team...笑屎! 无心插柳、柳成汁!
降低人员流动率就是那么简单!
有没有心而已,工一堆五四三,我看台湾业界主管...就一个字-> 呸!