大家觉得怎么样的开会最有效率？
我指导教授想开公司
请了一个专案助理帮忙处理行政工作还有设计
然后我帮忙弄公司平台的算法跟写论文
只是他一天开两次会
早上10点一次
下午5点一次
然后他自己的扣常常出问题
实验室开会的时候常常看他debug
然后大家就在现场都在坐牢
然后常常说
不要每次开会都只有我一个人讲话啊
你们也要发表意见
然后我跟助理就说我觉得哪里不适合他觉得哪里不太好
然后老师发现我们都跟他持相反意见
就说我是老板你要听我的
？？？？？？
到最后我跟助理就只会说是是是了
然后老师又说我们怎么都不说话
OS: 啊说了又没办法改变什么 = =
而且常常发生
某个东西要做之前
我觉得这个不适合
他就说我是老板我想做大家就一起做
然后东西就做完就花了一两个礼拜
之后他把东西拿去给业界认识的人看
他们说放这个不适合
老师才把东西拿掉
OS: 浪费一堆时间做这个干嘛 = =
久而久之就觉得
开这些会好没意义((摊手