楼主:
wak (默艾)
2016-06-25 14:12:28※ 引述《hoij79627 ()》之铭言：
: 看到这次的华航罢工，我觉得很羡慕
: 但有一个很现实的层面是：
: 你要完成一个成功的罢工，
: 必须条件是这个行动会影响到的层面极广！
: 最好广到能够让社会大众对雇主给予极大的压力，
: 让雇主不得不愿意低头。
: 航空业的罢工会造成万千国内外旅客的极大困扰及损失，
: 所以老板不得不妥协，
: 一般常见的罢工通常都是类似的条件与手法。
: 但有点悲惨的是，
: 在台湾，
: 变形工时最大的受害者还有医疗业与服务业...
: 医疗业你敢罢工吗？
: 攸关生命，你会支持吗？
: 服务业更可悲，
: 你罢工就罢工吧！
: 有本事你串连起整个城市的服务业一起罢工啊！
: 不然7-11罢工我可以去全家买麻
: 金石x罢工我就去垫脚x啊！
: SOGO罢工我还有大远百呢！
: 再不济，拎北不去逛街也不会很困扰、不会死啊！
: 看你去威胁谁........
: 噢，对了
: 我忘了我工作7年来，
: 根本没听过有工会
: 所以我们根本不可能有合法罢工
: QQ
妳的工作产业在社会有没有被重视并不重要，而是看妳如何让罢工活
动影响到妳的公司营运。
妳的公司比较大，所以妳必需要能够串连到其它分公司的人力，一同
加入罢工，让公司没有人力可以征调，必需跟妳对谈。不然只有妳一个
人的话，妳罢妳的，他找人来顶替妳，他当然不痛。
所以工会很重要，它有一定的联络会员能力，也有一部份的资源能力
(会费)。所以妳们没工会才是问题。有工会之后，剩下的问题就是团结
，罢工时，执勤的人数一定要够低，让资方头痛。
至于客人跑哪里去，那不关罢工的事，罢工的目的是针对资方不是对
客人。
团结一直都是很大的问题，有很大的原因是台湾因为儒教教育的关系
，很重视人脉。所以很多很多的中小企业都是家庭企业，公司总人数不
多，很难组织各别的工会。而这种人脉小公司，空降成员比例很高。这
些人你要他跳出来反对公司的资方(他亲戚)，在儒教社会来说相当于大
逆不道，难上加难。
这种中小企业比较适合寻找外部工会，例如服务业劳工总工会(举例)
这类跨公司性质的，作为劳方后盾。目前只知道有一个驾驶总公会，许
多司机都有加入，使用他们的劳保，但有没有团结到足以发动一定能力
的罢工活动，还是要看会员的团结能力。
对“资方”没办法造成立即的营运影响，罢工就没用。
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医疗系统是否该罢工，我愿意支持，但只能表现不反对。因为关系到
命，医疗人员肩负的道德责任太高，还是该自己决定，旁人只能尊重。
我想到的方法是别人所谓的怠工。就发动怠工的时候，只维持极少的
人力去作最该优先处理的紧急病患。而怠工的时候，医疗院所需要警力
驻守，防止小病家属现场争吵对医护人员施以更多的指责与暴力。随想
而已，医院实际运作内容还是医护人员比较懂。
不论任何劳工行为，重点还是要团结，团结才能造成真正的压力，不
可以心软。一时的心软不是仁慈，很快就会证明是伪善。