Re: [问题] MBA/MS Supply Chain 学生比例/发展?

楼主: pinkyhan73 (pinkyhan73)   2019-11-16 06:32:49
I大您好,
我是Emily, 目前在University of Michigan 念SCM硕士,我有些关于Nike工作和相关产
业的问题,不知道方不方便跟你约大概30分钟聊聊? 谢谢!
※ 引述《iamlilt (lilT)》之铭言:
: 个人刚好就是美国 MBA SCM 专攻毕业的 目前人在勾勾牌做 Senior Planner
: MBA跟 Oversea_job 我都有发过找工作的经历跟一些看法
: 前面有很多板友分享他们的观点,但似乎对于SCM毕业后相关的工作都没有很深入的介

: 因此在这边分享一下 MBA SCM 毕业后能做些什么,跟薪资条件等
: 首先,我觉得如果原 PO 想要走 MBA SCM 相关的话,就必须先做一些功课
: 不是 MBA排名越前面的学校就越好。
: 而是要看该校出名的是什么,校友网络又在哪几个领域/企业强势
: 像我念 MBA 的 MSU (Michigan State) 的 MBA 排名普普而已,30左右
: 但SCM 则是全美第一 (当然 MIT 会说他们是第一)
: 反正无论是哪个杂志还是网络排的,MSU基本上都是在前三
: 也因此很多大公司会来 MSU 找 MBA - SCM相关的人才
: 换句话说就是如果你专攻的是 Marketing 或是 Finance,你可能连面试的机会都没有
: 就是这么现实~
: 会来的大公司除了我现在工作的勾勾牌外,也有 Apple, Amazon, Intel, FB等科技业
公?
: 去年毕业生的就业率更高达 100% (选 MBA 时应届毕业生就业率也很重要)
: 因此即使你是国际学生,念对 MBA + 专攻的话就业机会也不会少
: ==
: 再来讲薪资。个人认为算是半个假议题拉
: 说 SCM普遍偏低那还真的要看你是在哪一家公司根在哪里上班
: 如果要比低,除了在华尔街上班的那些 Finance 外
: 在一般企业上班的 Finance 有些比 SCM毕业的还低。更不要提永远还有 HR 垫底
: 所以我个人觉得比这个真的挺无聊的。尤其同一个学校毕业的薪水都不会差太多
: 我觉得念自己没兴趣的东西是非常痛苦的 又遑论毕业后继续做自己没兴趣的东西?
: 好的 MBA 出来的薪水绝对打趴 75% 的美国人,又何必去计较那一点差别?
: 再来,跟我同一届毕业的同学去了 Apple, 薪水 12.5 万 + 5 万股票分三年给
: 每天上到 7, 8 点左右~压力超大。
: 跟勾勾牌比起来,虽然薪水少了大约 1/3,但生活品质好很多
: 我同学三不五时就说等他股票拿完+绿卡到手要我介绍他进勾勾
: 为什么呢? 因为他虽然薪水多了 50%,但工作时间也多 50%,所以以时薪来看根本没多
: 加上加州消费水平比波特兰高上许多,因此生活水平根本没差多少
: 但数据上只会显示他的年薪就是高我 50%。
: 所以同样是 SCM毕业的,因为公司所在地不同,薪水可以差了四万。
: 但生活水平应该是差不多的。这也是为什么我说是个假议题
: 别被死板板的数据给蒙蔽了
: ==
: 再来谈谈 SCM 可以做些什么工作
: Nike 分工很细,在一般的公司来说应该有许多工作是结合一起做的
: 但就大方向来说有分下面几个项目
: Demand Planning, Inventory Planning, Supply Planning, Material Planning,
: Execution, Sourcing, Logistic 等
: 有板友说要常常跑工厂跟仓库的,大概只有 Execution 跟 Logisitic 而已
: 做 Planning 的几乎都不会出差去那些地方。这也完全不影响你的升迁。
: 因为 function 就不一样,又怎么会说常跑工厂仓库的人的功劳比 Planning 大?
: 我所提到的也只是大方向,每个产品的特性不同,因此需要的 SCM 流程就不一样
: 就像你不会设计一个相同的供应链模型给外套跟 T-Shirt
: 因为一个只卖秋冬,一个一年四季都可以卖。相对应的流程就要不一样
: 更不用说 Nike 除了卖衣服外,还有鞋子,各种球类,跟各式配件
: 这也是为什么我很喜欢在 Nike 工作的原因
: 产品很多,有非常多不同的供应链模型可以玩/学习
: 也因为有这么多的模型要最佳化,自然就会有相对应的工作需求产生
: 所以念SCM 真的不怕找不到出路。
: 尤其是这十年来各大公司开始越来越注意 SCM可以带来的效益。
: 因此越来越有意愿投资在这方面上。
: 你可以想像像 Nike 这样的大公司,在 SCM 领域上各杂志都评鉴都是前五的公司
: 从内部来看我们还有很多很多的机会可以改善我们的供应链吗?
: 如果连 Nike 的这样的话,相信其他公司在 SCM 的领域上可以改进的一定也非常多
: ==
: 大概就是这样~ 一些浅见跟大家分享分享~
作者: rayray (RayRay)   2019-11-16 06:35:00
妳可以私信啊

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