前阵子po了一篇草拟推荐信时的don'ts
现在信守承诺来po一些草拟信件时的dos
一样是基于我写过各类推荐信的经验来讲
1) 草拟推荐信的"dos" 从选择推荐人选开始
对于推荐人的选择，网络上已经有一些讨论，但大多集中在人选的决定上（例如“指导专
题但还是资浅助理教授”v.s.“德高望重系主任但只是不太熟的授课老师”，或是“工作
多年是否要找公司主管写信”这样的问题）。这边要强调的是草拟信件时，要从所决定的
人选来安排信件的内容（至于上面那些问题答案很简单，选对你最熟悉的人来写就对了）
这一点说来简单，其实不太容易。总之，在选定推荐人后，请先花几分钟想一想，自己
和推荐人的关系是什么？曾经在哪些情境下互动或共事？两人往来的过程有哪些细节？
请先大概的想一想，记录下来。
2)推荐信的重点在于介绍“人”，不是介绍“事”
把握上面所说的互动细节后，下一步要思考的是自己有哪些值得被推荐特质或能力，可以
用上述的细节为例证，详细地呈现出来。例如你选择了专题指导教授当推荐人，和教授互
动的细节就是指导实验和报告撰写，而这些细节可以呈现你是个有求知热忱、细心，遇到
困难不屈不挠年轻有抱负的科学家（这边只是举例，请选择你最想被推荐的特质来发挥）
。同样的逻辑，不只是用在师生关系，同样在长官