会议桌上每个座位前摆上了一份简报资料，内容是如何提升新产品在网络上
的能见度。这是公司里每周举行的会议，就算没有新产品必须加强曝光，也得想
出全公司要讨论并得到结论的议题。会议的举办往往比开会的结论来得更重要。
　　“阿文，你来说说我们公司的主要理念。”行销部主管在会议开始前指着我
说著。他比我资深八年，很懂得如何将一份毫无实质帮助的内如包装得十分精美
。比如“我们可以为客户创造出连他原本都没想到过的需求，用公司独有的特色
提升消费者黏着度。”接着会议便围绕着这样虚无的结构打转，直到会议时间结束。
　　“公司主打健康、无添加，讲究真材实料，做出来的商品绝对是敢拿给自己
家人吃的食品。”我回答著。
　　“对，说得非常好，这就是我们公司的优势，只要强调这优势，多在论坛、
社交平台分享，凭著商品本身的品质，肯定能让消费者试过之后自动为新产品做
推荐。”主管趾高气昂宣扬自家产品的好。说实在的公司产品力确实够强，拥有
许多忠实客户、回购率高，甚至只要推出新产品也都相当愿意购买，但主管有着
他身为主管的责任，也就是再进一步的增加公司能见度。
　　“那么，就从你开始报告，对于推广这项新产品有什么想法？”主管指著疤
哥说著。
　　疤哥说著滔滔不绝的接下来的行销规划，但其实也只是把上一个产品的行销
方式再重说一遍罢了。疤哥的右手上有一道明显的疤痕，据说是当年还在金属加
工厂上班，操作机器时因设备老旧发生意外而留下来的。我跟疤哥差不多是同期
进公司的，身为企划的他当时相当有想法，总能提出许多新见解，有些想法相当
奏效，有些则是做完后白忙一场，也因此被主管噱了好几顿。
　　“很棒。阿文你听明白疤哥所说的了吗？”
　　“嗯。”我的工作就是将他们讨论内容，挑出几个重点，写成各种人称的网
路文章。无论是官方自家商品介绍、侨装成消费者的开箱文以及自几回复开箱文
的潜在客户，全由我一人诠释。老实说我不知道这些老掉牙的方式是否还能在日
益精明的网络使用者里发生效用，但至少老板看到网络上到处都是在讲公司的商
品，他就觉得有用。
　　“我们行销部门所做的工作是难以量化的，也许短期内销售额不见起色，但
长久之下将会深入人心，只要讲到顶级食品就会想到公司产品。”主管在对老板
的报告中这样说著。老板半信半疑，但在主管打开笔记型电脑，让他看到各个论
坛都在讨论自家商品时，脸上就微微露出笑容，从此不再过问行销部门的进度。
　　“小创，那妳有什么想法吗？”主管对着一名新进来没多久的小女生说著。
　　“也许我们可以在google地图上稍作强化，毕竟现在很多人会参考商家评价
来做选择。”小创毫无自信的说著，像是第一次上台报告的学生。
　　“地图商家有什么用？我们光宅配就做不完了，谁会在地图上查我们公司评
价好不好。”被主管驳回了。
　　“好，我再想想看有没有别的方式。”
　　“多用心思考，公司产品卖得好，我们才能不断待在这家公司，与公司一起成
长，之后成为人人称羡的食品大厂啊。”主管对着小创说著，从她的表情看不出到
底是被驳回感到紧张，还是为公司将来的发展感到激昂，皱着眉头的微微颤抖著。
　　“那阿文你把重点整理整理，这周起就全力冲这项新产品了啊，网络上的声量
就靠你了。”
　　“嗯，我知道了。”
　　“有空也多教教小创，她才刚来，有很多潜能可以开发，在我们公司好好学，
将来很受用的。”
　　“谢谢主管，谢谢文哥。”小创很有礼貌的回应着。
　　部门人不多，加上主管才四个人，每次会议约一小时，每周一次，除了春节过
年，从来没停过。