各位老师好 我是刚入特教界的初任老师（正式）
我目前的学校共有三个资源班
每个班都是一正式一代理的配搭方式
过去校内的浅规则是导师费由正式老师领
原先我是觉得对分比较公平
但我搭档（代理）人很好 他说正式要做很多事情 所以给正式领就好
我因为对他有些不好意思 所以时常买东西也会带上一份给他
彼此也就相安无事 和乐相处了一学年
但下学年 我原本的搭档因自己的人生规划 没有要再续聘了
而我就会有一个新的搭档（代理）
目前已经几乎能确定是哪一位老师了（那位代理老师想从原本的资源班调过来跟我搭）
我矛盾的点是： 这位代理老师之前有来我的班上抱怨过另一位正式老师没有跟他对分导
师费
但我自己实际跑过一年后 真心觉得正式老师要做的事情非常多！
如：班务、校内各会议代表、特教领域召集人、特教领域学年主任等等
而且导师费好像有扣税（？）
针对以上的情况，我想请问各位老师如果遇到这个状况，会怎么安排导师费的分法呢？
对分？不分？还是有其他方式？
谢谢各位老师！

我们学校是导师费对分 这些事情也是平分

明定导师和专任做的事情 导师费不对分 导师轮流当

平分导师费，事情大家都做，公平

导师费不扣税哦我是代理 我遇过的正式搭档都有跟我平分导师费 因为我们个案都平分 班务平分 该开的会我都会到 能协助的事情我都会主动问 鉴定能做的质性部分我也都会主动做 但我做这些不是因为导师费 就单纯觉得个案平分形式下的资源班真的很难把班务只交由其中一个老师做 搭档又不熟我的个案 我比较属于认为那是我的责任 所以我认同楼上说的搭档要分就全部事情平分哦三楼说的轮流当导师我是觉得实务上有点难进行 一是学校通常是由正式挂导 再者导师专任钟点不一样 如果搭档都没换 每年轮导会有钟点落差 落差会影响到排课 排课跟个案数息息相关 有可能会因为这样个案要一直换个管吧？ 从学生角度出发我觉得有点不妥

可以平分 事情也平分做 有听过一个领上学期，一个领下学期

校内编制有组长吗？有组长，行政工作理应都由组长负责（如：相关服务的申请）之前待的学校，都是正式当导师并领导师费。其他编制就是专任。不管哪个职务，个案数平均分配，导师额外负责班务。

我们学校就是给正式 没有平分但是那是辅导主任直接裁量的 因为我们学校个案量超级大

导师和专任的职责本质上就不太一样，所以领全额导师费很合理。就像你说的，校内老师只要有事，还是会先想到你，感觉你有些人情压力，不过如果若已决定平分，建议先把负责的业务摊开来说，妥善分配才不会伤感情

我们学校是六班小校，领导师费的要处理特教业务

平分的话就是业务也要对半分。如果未来是完全新手的搭配，也讲明白因为导师要负责很多事务，所以没有承办相关业务，就无法给对方一半导师费用。相信新手老师应该也会明白的。

我觉得要明白的讲出来，为什么不对分是因为导师多做了哪些事情，不要像我们学校的老正式，虽然对分，又爱讲说自己多做了很多事情，但却举例不出具体事实，组长交办事情该导师也是拿出来要大家一起坐下来谈，结果讨论的内容讲的好听说是统整，结果只是把别人的话复制贴上变成自己的东西，也一直坚持校内老师有问题都找他，但其实班导找的都是孩子负责的个管老师如果因为业务都是自己来，而不想平分导师费，我觉得也很好，但就是要说清楚讲明白

有遇过年轻正式要求对分一千五，隔年装死的阿，不分你也不能怎样