◎我已阅读过置底的 板务规范 和 发文规范：是
◎公司征才：
公司名称：小岛番薯有限公司 公司统编：24741237
公司地址：民权东路六段90巷25弄3号3楼
公司电话：02-27962307 联络方式：0955-304067蔡先生
◎征求期限：案成为止
◎工作内容描述：
CIS企业识别，我已经研究了一个月，不是画图而已，请单纯画家止步。
我有贴长文在创业板，本版也有回文说明CIS不是LOGO+名片+DM，那只是应用。
本案只要CIS系统本身，有了规范之后要做DM作名片等，再另外找画家甚至征人都可，
让高手做整套真的不够预算请见谅。
◎征求条件：曾有做过流通业CIS经验者，请务必提供作品让我看
◎交件时间：大公司说半年，小公司说一两个月，我是没设限，请你给时程表。
◎案件预算：请报价，超过30万很抱歉买不起，你再厉害也无法，这费用赚不回来
◎酬劳时薪试算：
我不知道怎么算，我颇认同前面某篇[黑名]案主的心得，
SOHO就是你有本事半小时做出百事可乐LOGO，写出一句"百事，就是可乐"，
那你的时薪就是上亿。画图从来不是重点，重点向来都是IDEA。
我是来买IDEA，不是买时间，否则30可以请个美编慢慢想半年。
◎酬劳发放日：谈成后，会请你提供时程表，照段落依合约
◎是否回应所有来信：是
◎是否需要开立发票：有最好，没有也可以用约聘的方式处理(很高薪的工读生?)
◎是否有试稿（比稿）阶段：暂时没有
◎试稿（比稿）酬劳：
⊙理想接案对象：热情奔放创意无限
⊙备注：很长，有兴趣接在看。或者欢迎讨论，但看文/讨论没稿费就是XD
一、拿百事可乐继续举例，CIS不是红白蓝的百事可乐名片+DM+包装这样，
而是从MI出发，以百事可乐来说，曾经被可口可乐打得不要不要的，
直到他的MI改变，以前是希望大家都喝，后来舍弃，专攻年轻人市场，
因为年轻人喜欢新潮、与众不同等特质可以切入市场，所以将品牌诉求放在新潮，
把品味与老一辈划清界线(顺便暗示可口可乐是老人在喝的，超贱的XD)。
后面找麦克杰克森、玛丹娜代言，都只是"应用层面"，重点在前面的MI确定，
接着在BI各种活动上都展现MI的气息，百事可乐就是新潮就是年轻就是帅到不行~
二、接着，自从有人提到CIS的好处，我决心烧钱做CIS之后，也谈了几间，
很有名的美x特接电话都不问只叫我写信QQ，回信没问内容就贴罐头信(看来生意太好)
大意是费用100~200，专案半年。看来他们方法是对的，先过滤小咖客户...
因为付不起上百万费用，就算她真的很强也买不起，不谈而弃XD
接着不敢高攀，找中小型的设计公司，报价10~20，但目前谈到的，都没有案例。
每一间都有满坑满谷的"制造加工业"、"店面"作品，就是没有流通业。
卖喜饼的从很LOW变成很赞，业绩成长五倍，卖香肠的从很老变很年轻，业绩翻倍~
卖咖啡的店家从普通变文青高人一等，业绩十倍...等。
但流通业有个很重要的差别，是商品本身没有差异性，是完全没有，不是相似。
新东阳香肠，跟黑桥牌香肠，都是香肠，但可以切入的点很多，
用料可以说、品管可以说、口味可以说、包装可以说...太多太多了。
店面更不用说了，有地区性的差别，基本上只要做出跟附近同样咖啡厅的差异化，
就是独一无二的咖啡厅了，不需要跟全台湾的对手比，因为高雄客人不会来台北喝
那什么是流通业?
东森购物卖的新东阳香肠，跟MOMO购物卖的新东阳香肠，是完全相同的产品，
包装都不能动、产品都不能动，产品力都相同，唯一的差别是卖家不同。
流通业就是纯买卖(经销/代理/批发...都一样，只要不是独家)
唯一能提供的差异化就是【销售的服务】
例如"量贩店"当中，大润发/家乐福/顶好/爱买/全联等，全联在这方面是最强的，
虽然五间量贩的诉求其实都是"最便宜"，全联传达得最好
(总裁失言那种就不是CIS的错了，设计师是无辜的)
用一小段话来说的话，就是"如何帮全国电子打赢灿坤"，答案是想出"鸠甘心"当MI
然后员工训练BI与各种活动要照着MI的形象走(公益活动帮助弱势之类的)
VI就设计出传达这种形象的广告之类。
我希望来信者能提供改造过"流通业"，帮助其突破的作品
我谈过的这几间，没有案例也回答不了类似问题
如何"改造莱尔富打赢7-11" "改造丁丁药局打赢屈臣氏康是美"的品牌识别
三、MI已有(不确定方向对不对)，目前谈过的都无法协助规划MI与BI，只能VI
若有做过MI与BI的请告知案例
像数字科技的MI就蛮成功的，出租就是快、找人就是快
快、简单，正好打中供给与需求双方最想要的地方
591就是屋交易，8591就是宝物交易，518就是我要发，朗朗上口