情况大概是这样
一个月前我从原部门被拉进老板直属小组
（做出这个决定的当天我请疫苗假，隔天去公司突然被告知妳被换组囉！）
本来就是有点相关的工作内容，加上是老板直属，比原本一直被老板认为很没用处的部门好，我虽然有点错愕但也没反映什么
（本来是直播主经纪人，后来变直播主招募+培训新人）
那段时期其实做的，还算快乐，因为我本来就很喜欢带新人
然后老板某天突然说想进攻日本市场
同组员马上说我日文很好
我当下觉得一定会很麻烦，所以赶快称自己只会基本日常对话
结果同组员立刻补刀，说我在日本工作三年哪会日文不好
然后就被愉快的决定我要负责日本开发
由于我是文组毕业，超级文，做研究那种。没有学过相关知识，所以我完全没有着手方向
小组长就说先从做广告图（附带文案）开始，还要翻译一些资料什么的
由于组内有位专门负责广告行销的行销部门出身同事，我就说那你可以把要投日本的广告文案给我我来翻译吗？
没想到小组长马上说，日本是妳负责的，妳才懂，妳应该要自己想啊！怎么叫别人想？
我马上道歉说我毫无经验所以不知道怎么做，所以才想说麻烦行销同事
嗯，然后小组长完全不理我，叫我隔天生出来广告词
顺便再丢一大堆台湾现有的招募文案说，妳几天能翻好？
后来每天都问，翻好了没？
由于我还有原部门的工作加上小组的培训新人工作，加上我几乎没有翻译的经验，我就跟小组长说，应该要一周
结果一直被叹气
后来跌跌撞撞还是开始运转了
从建立各个社群媒体的帐号跟跟经营，到研究日本市场，然后开始投放广告，跟进单的日本人解释跟说服成为直播主，还研究了付款方式跟金流，尽管想完善整个流程再开始起跑，但老板突然说隔天开始运作，有问题就边做边调整
这两周终于招募到两位愿意体验直播到日本主播，也跟开会讨论的一样说好要体验完一周内发体验礼金给主播
结果负责出体验礼金的小组长说她没弄懂怎么出帐，让我想办法延迟主播的收款时间
（但当初金流管道我研究完之后，老板叫小组长负责出帐，而且我都主打体验完一周内支付礼金了，我真的做到找到人之后才跟我说他还没弄好….）
我就很傻眼，被找来体验的主播骂诈骗，只好不断道歉
后来新主播不断增加（台湾跟日本都是），我要花费在教学跟指导的时间越来越长，原部门主管之前还说我感觉负担比较小所以把回复所有新旧主播的小编工作拜托我一个人负责
算下来，原部门的部分工作、招募工作以及日本市场开发
几乎快要身兼三职？
然后我某天真的受不了
冲去公司附近医院的急诊（因为压力太大，我前一天跟当天在公司厕所自X）
后来被人资跟原部门主管逼着谈谈
我才招出我有忧郁症，那天真的受不了了
（是说那天医院急诊帮我包扎，然后带我去身心科门诊询问基本状况，就让我走了，完全没有开药或打针，我还是状态超级糟）
然后人资跟原部门主管叫我列出工作内容，看他们能怎么帮我调整
人资还建议说也许可以放一个月病假休息一下
后来昨天我回诊
跟医生说完之后
医生马上严肃又大声的说妳马上辞职
其实我蛮讶异的
但她说我不辞职吃再多药也没用
我还跟她说可是我学生时代就忧郁症到现在
跟工作无关吧？
医生马上回，我看妳看了两年，妳最近一年药增加的速度很不一般
不能再加了
妳不辞职，就永远不会好
只是换工作而已，妳辞职
医生再三强调，其实也吓到我了
然后今天跟原部门主管面谈
她帮我减少了一些工作内容
然后跟我说，没有公司那么弹性，员工说工作多就调整的，但人资跟我还有老板都很体谅你的吧身体状况
妳知道妳减少的工作都加到别人身上了吗？
我觉得很混乱
从被调部门开始就很混乱
其实工作暴增，4月调薪季我一块钱都没加薪
老板太忙找不到人，小组长也只是组长不是管理职
所以有事只好找原部门主管谈
他确实有帮我
也有说我应该以自己身体为重
但又说社会没有那么简单
妳要请病假就能请，要调整工作就能调
我觉得有道理
我好没用
别人可以负担增加的工作
但我不行
我之前还因为每个月定期回诊检查气喘跟纤维囊肿被前前主管说请太多假
管理身体也是工作的一部分，要我自己注意
（对我还有前前主管跟前前前主管，上面一直换人）
我觉得很无助
我不想气喘，我不想有忧郁症，我也不想身体长肿瘤
但我也需要工作养活自己
我觉得他们都有道理
我其实想做出成绩后再辞职
不是半途而废像是逃走
显得我很没用
我不知道我该马上辞职休养，还是边做边找新工作，还是努力把现在的开发完成后辞职
我不想要自己是这么没用的人