政府单位：台北市流行疫情指挥中心
直播连结：https://youtu.be/O-b7Xxv_pFI
出席名单：
卫生局长 黄世杰
市长 柯文哲
副市长 黄珊珊
传染病防治医疗网北区副指挥官 璩大成
主持人 黄瀞莹
0:00 团结在疫起 北市防疫日记 EP.01
4:20 正片开始
32:00 片尾感谢名单
KP:
中央疫情
两个礼拜自主封城后案例在下降
万华筛检站 -> https://imgur.com/Faz8dGh
人数 确诊下降
阳性率下降 -> https://imgur.com/kU3UkJN
万华有控制，各区有案例出现 -> https://imgur.com/OzFsNRs
确诊者分布地图 -> https://imgur.com/xTj0vam
万华热区，但各区都有，足迹扩展到外县市
疫调足迹反而造成安全假象，
每个人要把旁边的人都当作有可能感染。
中央或我们的数字，看起来往好的方向改善。
感谢台北市各医院整备，
明天 1300 床
专责旅馆 1800床
共 3100 床可处理确诊
只要不放松让病例数再扩张，
医疗系统已经整备完成。
到昨天没再出现救护车被挡在急诊，已经两天了，
一个礼拜前的景象差不多解决了。
会再精进，让救护车一步到位，送得更快。
早上四级演习
现在没有进到四级的危险，
进到四级的话，项目:
- 没有必要不准外出
- 停班
- 停课
- 停止所有聚会活动
以万华为例，
每10万人四百例时，实施软封城就可以达到控制的效果，
其他行政区都没有达到这个数字，
所以现在阶段四级的危机是没有。
不过我们还是作了准备，大型场馆的盘点
万华相当严重的时候，也想过是不是封住，全部普筛
阳性的移到一个地方集中。
台市可以作这种大型收容所的
小巨蛋，和平篮球馆，内湖网球馆，南港、信义会展中心
会作一些计划书，不过纯粹只是预防性的，
作最坏的打算，作最好的准备
目前没有封城危险，不过计划书还是定好。
目前三级状态下，
如何在不影响经济下，进一步减少接触感染的机会，
作了很多讨论，未来会把精进计划写起来，
因为三级我猜还会维持一段时间。
台北市把经验写成SOP，可以给其他县市参考。
例如公共汽车、捷运减班的标准，
例如酷课云，第一天当机，后来就好了，
线上教学怎么精进，还会作一些精进计划。
物流，现场现金交易的还是接近20%，
所以台北市无现金交易精进还是在作。
停课容易，停班、 停工更难，
常常出现停课但不停班的状态下，
小孩子如何照顾，要先设计一套系统来处理。
像居家办公，用这次机会，
把整个台北市政府居家办公的能量作起来。
另外，快筛阳性之后，要在最短时间内知道PCR结果，
今天 兵棋演习有两个
目前没有封城危险，
但日后如果封城要怎么作，还是作更详细的计划书
目前三级管制下，如何精进更有效率，我们还在作。
上礼拜经过一些观察，我们对市民朋友的呼吁，
后来发现，市场商圈还是人流太多。
不打算用强制命令的方式，
因为过去两个礼拜，只要有发布命令，
不敢说100%，80%市民都会遵守。
高素质人民自动自发，只要政府命令明确，大家都可以作得很好。
呼吁
- 减少去市场的次数，一礼拜两次，少去，一次多买一点。
- 协调自治会轮流停摊，从1/4开始试办
相信金额不会变，因为该买的还是要买。拜托你少去、多买
这一两个礼拜观察，新冠一个特色是家户传染很明显，
确诊者 健服中心疫调追踪
一个新的政策是一人中镖全家筛检
怎么作，健服中心发居家隔离书的时候，会写去哪里、怎么作
这个我们再研究看看。
家庭的筛检公费处理，市府出
细节再讨论，责成健服中心处理。
经过两礼拜努力，感染开始下降，
医院能量、流程，专责旅馆的建置
台北防备的阵容大概确认了，
不会再出现医院被塞爆的情形，
算是比较稳定了。
呼吁市民朋友，
在不影响经济发展的状态下，
减少人与人的接触，减少感染，
减少采买次数。
长期来看，
目前管制方式是有效，问题是要维持多久。
从图上看起来，只要一放松感染率就会上升，
目前的策略是维持管制方式，作一些精进。
要思考的是如何在最短时间内把疫苗打完，
这才是目前的整个战略。
目前的逻辑思考不是 How much, 是 How long ，
到底这个战略还要支撑多久。
我是认为，
现在这个餐厅夜市全部停掉的状况，
两个礼拜可以，长期还会影响很大。
整个国家资源的分配要去思考，
恐怕现阶段全面施打疫苗才是政府要当作第一优先处理的事项。
媒体提问
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Q:
四级兵推后目前疫情是否还有实施封城的机率?
北台湾应该一起封城? 和北基讨论过?
KP:
万华最严重状况下十万人有400人感染，
目前管制方式有效，
这基础上台北封城机率很低。
其他县市只要不要冲过这条线，机会不大。
先决条件是大家要听话要合作，
才有办法避免疫情爆发搞到最后要封城。
目前是没有封城的危险，但是大家要继续合作
Q:
市长科技界友人打电话说停工影响很大，
到什么程度会无法考虑经济，必须要封城?
KP:
停课容易停课难，停工非常严重，
影响整个台湾经济。
战略思维上是不要走到那一步。
现在只是停课，没有停班，只是居家办公。
不要让疫情失控到那个程度要停工，
停工下去经济一定崩溃。
去年各国看到，台湾GDP还是正成长，
各国因为封城，经济就崩溃。
还是要诉诸国民的合作，不要让自己走到那个地步。
Q:
市长说过5/28是高峰，和目前数字吻合，
市长怎么看?
KP:
一般感染到发病一礼拜，
发病到要插管一礼拜，
到死亡一礼拜。
感染到发病，发病到筛检，筛检到作出来
几乎误差接近两个礼拜，
所以当时知道有效没效要看两个礼拜，
看起来两个礼拜确诊案例下降，表示这个方法是有效。
所以
国家的力量在国民全体，过关还是要靠国民愿意合作
如果大家都不戴口罩，都群聚，疫情还是没办法控制。
5/28以后的变化，反应的是 5/14开始封城的措施，
效果要两个礼拜以后才看得到。
Q:
传统市场人潮众多，基隆实施身份证自主分流，
台北市是否跟进?
KP:
政治要考虑行政成本，如果下命令下去，
逼不得已还是要用
现在下命令下去，拜托台北市民，一周采买两次就好，减少外出机会。
这个原则下先跑一个礼拜看看，
如果不行，会有新的方式管理。
管理要考虑行政成本，
下一道命令下去到底能不能执行，这要考虑。
我发现只要命令清楚，绝大多数老百姓还是会支持政府。
呼吁大家一个礼拜出门采购两次就好了。
Q:
议员指出马偕医院院内感染，已匡列一百多人，
市府是否掌握?
KP:
这就是所谓的谣言。
马偕封两层要改成专责病房，所以封起来要整修。
他以为是封起来要赶病人，搞错了。
这是马偕医院要把两层楼转成专责病房。
所以这是一个假新闻。
Q:
阳明院区安排接种，每梯次一百人左右，反而可能造成群聚?
KP:
我们还是希望最短时间内让最多人打完疫苗，
这是好事不是坏事。
重点是排队保持距离就好。
Q:
仁爱院区昨天喊出人员告急，量能紧绷，如何解决?
KP:
反应的是一开始，荣总昨天开出140床，三总也是。
我们要求 1/10改成专责病床，但是转换、准备需要时间，
在他们还没进入战场之前，原来的部队要撑住，
所以的确两个礼拜到一个礼拜前，很多医院都承受很大的压力，
仁爱医院就是一个例子。
在荣总三总加入战场之后，
这几天要求救护车不要送病人过去，让他慢慢把病人消化掉。
一个礼拜前的状况的确是这样，相当紧急，
一个礼拜之前整个台北市的医疗是相当危险的。
不过在经过这个礼拜齐心协力，
所以昨天说非常感谢这些大医院，三总、荣总、台大，
每个都说话算数，押军令状，到几号病房要改建完毕。
这个要谢谢大家，
谢谢一开始死守阵地撑住的人，
也谢谢援军能及时建立，谢谢大家。
Q:
昨天说消防车在急诊等待的状况降低，
但消防员反应接连被医院拒收?
是否考虑征用民间救护车?
KP:
三天前是这样，
一个礼拜前有一天十几次，救护车超过30分钟没办法进入医院，
昨天、前天已没有，这个问题解决掉了。
征用民间救护车授权消防局看看，有需要就用，
如果可以解决，用目前的系统解决掉就可以。
Q:
台北市疫苗施打状况?
基层警消反应需排队打疫苗，里长却以专案抢先施打?
33:
5/28 10457 剂，
希望在礼拜一前把配来的疫苗打完。
一半在医疗院所，下礼拜还会再继续施打。
基层员警和里长都是早就造册报进去的，
但因为要赶时间，希望都能尽快施打，
可能必须要在施打的地方排队，
并不是有人是专案优先。
Q:
政院表示过去纾困编115亿买疫苗
这次增列224.5亿买疫苗。是否有所误解?
KP:
你不讲我不生气，你愈讲我就更生气
你预算都编了加起来340亿，
预算都编了，疫苗在哪里?
重点不是编预算，是疫苗要到手。
还有一点，
也不要每天去作梗图，转移视听。
纾困要不要作，当然要作，
事情都发生了纾困当然要作，
但是用钱轻重缓急要有。
我认为也要纾困啊。
你们，不要去转焦点说好像我反对纾困，
错了，纾困要作。
可是纾困的时候，也要思考什么是更重要的事要作，
既然疫苗预算都编了340亿，那就去执行啊，赶快作啊。
中央政府对付新冠肺炎，如果像对付柯文哲这么用心的话，
今天局面就不会搞成这个样子。
Q:
食药署表示辉瑞一直没有缴交资料作审查，
BNT目前都没有通过我国的紧急授权。
立委发现3/10卫服部内部文件已经写明 BNT通过我国EUA，
市长怎么看?
KP:
世界疫苗讲得出名字的
BNT AZ MODERNA JJ SPUTNIK 中国的 大概有六只
中国俄国扣掉还有四只
这每个都打了几亿只了，加起来有18亿剂。
我认为是这样，实事求是，
世界上都打了好几亿的状态下，
我觉得很多理由就只是个借口。
还是那句话，
把人民的生命当作一个重要的事情来思考，
不要那些奇奇怪怪的理由去搪塞。
既然疫苗每个都打了好几亿剂，
到底问题是什么我也不知道。
不管是什么理由 预算也编了，世界上也有疫苗，
那就赶快把他作完好不好。
Q:
指挥中心坚持使用原厂疫苗，并由中央统筹，
对疫苗的购置会有帮助吗?
KP:
我不晓得他原厂疫苗的定义是什么。
老百姓也不是傻瓜，政府作什么事，想清楚就好
把人民的生命当作一件事情来处理。
Q:
病床数和中央桥不拢,
台北市是怎么算的，是中央没有算到转床时间?
KP:
台北市是和各医院实际检查
负压隔离病房 一般隔离病房 一般病房改装专责病房
卫生局直接对医院记录，
我们有实际去看，数字很清楚，
每天预计要几床是很清楚。
过去半个月中，六百多加到一千三，
每个医院去问数字来的。
不要再口水战了，
还是那句话，
不要坐在办公室 吹冷气 看报表 定决策
还有一点，
没有知识也要有常识，
医疗现场怎么样，怎么会不知道勒，太奇怪了。
片尾感谢
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变成卷动字幕了 = =
32:00 请自行观赏