一桩精心策划的骗局-史上最惨烈的影视投资案
处理诈欺案多年，各式各样的骗局几乎都见识过了，却没看过这一桩历经多年缜密的诈骗
手法，不仅攫取了钜额的股权与影片权利，甚至制造假债权，把受害人的财产查封殆尽，
下场极为惨烈。骗局的一端是豪门企业，另一端是善良朴实的电影导演；两相交锋，可想
而知，结局是导演被迫净身出户，企业主掌权又获利，享尽各种好处。
然而，原本以为企业集团蚕食鲸吞的结果，充其量导演丧失影片的权利，感叹识人不明、
际遇不平。没想到企业主享受丰足的收益后，还倒打一耙，迫使导演承担数千万元莫须有
的债务，甚至利用公权力查扣导演身家财产，声请法院广发执行命令，从台北到高雄、从
学术单位到影视主管机关都无预警收到扣押通知，俱连办公室皆遭查封，无非要公告周知
导演“欠债未还”……。
一向对司法制度缺乏信心的导演面对投资纠纷引发的查封压力，仍不得不出面求助于律师
。来访时劈头就问：“律师，从台湾头到台湾尾大家都知道这部电影是我拍的，可是权利
却早就被这家公司拿走了！说出去谁会相信呢？当年我是不懂法律、很容易信任别人啦！
可是这样就要惩罚我一辈子吗？对方蓄意构陷，难道就不用接受制裁吗？”会议桌上摊开
一堆法律文件，对于导演而言，想必比电影剧本艰涩难懂上数百倍。
“导演，请您从头开始说，到底当年双方是如何约定的？”虽然事先读过电影公司窗口寄
来的投资合约、影片权利买卖契约书、股权转让协议书、本票裁定，然而当事人亲临现场
，经历十余年的恩怨交织，千折百回的情绪，依然在瞬间引爆！
导演试图还原多年前的困境：“那一年我们剧组历尽千辛万苦，终于影片即将完成，然而
杀青前夕，预算超支已经严重超乎公司可以承受的临界点。制片到处筹措资金，却四处碰
壁，在几近绝望中，忽然有位企业家伸出援手，让我们的电影在最后关头得以完成。律师
，您可以想见当年我的感激与恩同再造的心情。”回忆往事的过程，导演心境颇为复杂；
却没料到当年他一直以为的“雪中送炭”义举，其实只是诱饵……。
“这位企业家在剧组财务陷入绝境的关键时刻，先是提议与我合开公司，计划要专为推动
这部史诗般的电影展开发行业务。我当下欣然接受，以为是一桩理想的投资合作！当时双
方签了一份投资设立公司的合约，约定开设新公司，股份一人一半。可是过了几个月企业
家又要求签订影片买卖契约，因为他说既然合开公司，当然要把电影权利卖给这家公司，
才能好好发行影片。乍听之下很有道理，我就签了……”。
听到这里，忍不住提醒：“导演，您知道把影片交给别家公司发行，根本无需‘卖断’权
利吗？对方提出这种要求，恐怕是想要拿走影片的权利吧！”导演点点头说：“我后来才
明白其中的缘由。可是他有投资，难道不用给他权利吗？”
“是要给权利，但不用把全部的影片权利都让与对方，因为您也有投资，倘若一人出资一
半，只需给他一半的权利即足。至于‘发行’与‘投资’根本是两码子事，‘投资取得影
片共有的视听著作权’和‘授予发行权’应该分开处理，无需因为顾虑对方有投资，就让
与影片的全部权利；其实授权对方发行影片就可以达到目的。”导演听得专注，然而似乎
愈听心情愈沈重。
顾不得导演的情绪变化，先问重点：“后来新公司有成立吗？有没有登记您的股份吗？”
回归投资面，当然要先关心当事人有无取得股权。
“我其实不太清楚，也不知道要跟对方要登记文件来看。因为那时候忙着拍片，从来没想
到要去留意这些事情；而且说真的我也不懂公司法的做法。”导演轻描淡写，却让人有不
祥的预感！合伙的一方之于法律知识愈是浅薄，愈容易给予对方可乘之机，这是人性使然
，征诸法庭案例，屡试不爽，真令人忧心！
“不过，两个月之后，对方把影片的买卖价金汇第一期过来。接着又说新公司要增资，叫
我入股，要先缴股金1亿多元，我就赶紧用他们付的钱汇过去。”导演完全配合对方的索
求。可是怎么愈听愈觉得事有蹊翘，最初不是要合开公司吗？导演可以用技术股加入，为
何还要缴纳入股金？而且金额如此高，分得股份却未达原先投资合约所定的额度。没想到
这还不是最离奇的环节，接着的发展更匪夷所思……。
“后来不晓得为什么，我们公司原来拥有一千多万特别股的股份，价值1亿5千万元，居然
新公司用1块钱买回。”导演说出对方布局的第二步棋。
对方擅长操弄骗术，令人闻之胆颤惊心！难道导演未曾察觉对方的阴谋？
“当时我忙着拍新片，对方没有知会我，也没通知我去开股东会，隔了很久他们才说影片
亏损，公司净值大跌，依章程规定，必须要做买回股份的动作。可是他们从头到尾都没拿
公司章程给我看，我也不了解这算是什么程序。”导演转述企业主的说辞，依然是疑点重
重。
“这是什么时候的事？”陈年往事需要好好回溯，才能梳理迂回曲折的骗术。
“可能是影片上映后1年多吧，因为他们刻意没让我去开会，细节也不是很清楚……”导
演努力回想。
“不对呀！影片的收益每年都在累积，除了第一年的票房收入之外，还有海外发行的授权
金，加上OTT平台也会付授权金，我记得2021年这部电影不是还上架Disney+数位串流平台
嘛，至少有美金几十万元的收入，岂可仅以第一年的收入就论断盈亏？即使是电影制作公
司所发生的制作成本（例如购入影片的著作权费用），在电影制作完成前应放‘在制影片
’的帐目，完成电影后应列‘无形资产’，并在取得收入和上映开始区分15-30年摊销成
本费用，这是税法的规定，他们怎么可以全额列入第一年的成本费用，宣称亏损？如此根
本不符会计准则。”看来企业家以鱼目混珠的手法诓骗导演，目的要逼退导演在公司占有
的股份及董事席位。
“而且投资有赚有赔，必须自负盈亏的风险。”我继续反驳对方的歪理。“您也有挹注1
亿多元的资金，算是第二大股东；公司董事长下决策购买影片，在影片第一年刚发行时，
就以票房及海外代理发行收益结算影片盈亏，而要求公司第二大股东负担弥补亏损的责任
，毫无道理可言！若要承担亏损，为何第一大股东不用共同分担，却全由您来承担，白白
损失高达1亿多元的特别股？”
导演似乎领悟了个中道理，提出另一项疑点：“最近我才知道就在对方用1块钱买回我的
特别股的前半年，某公家单位有投资这家公司，也一样让新公司买回它的特别股，差别在
于他们卖了7百多万股的特别股，拿到7千多万元，我卖了它两倍多的股权，却只拿回1块
钱，他们说我的是‘乙种特别股’、另外一家是‘甲种特别股’，我不晓得为什么差别这
么大？他们从头到尾都没跟我讲过，也没找我去开股东会为什就因为我不懂法律、好欺负吗？”
“这种差别待遇蛮奇怪的！对方以1元买回特别股的决议与修改章程的程序，恐怕有重大
瑕疵。因为从公司法的规定，对应到公司章程，对方设定的价位根本不符合减资要件。而
且会议程序也不合法，可能有伪造文书的嫌疑，依据公司法的规定，这种决议违反法令及
章程根本就无效，应该要推翻买回特别股的效力。”我开始寻求法律解方。
导演继续说出骗局的续集：“后来，对方以我的公司欠债为由，要求我让出最后200万股
的新公司股份，而且又以作帐为由，强要我签一张本票，说是以前的借款。于是我们公司
莫名其妙又添了一笔债务，欠了另一家公司xx千万元。其实我跟这家公司都没有借过钱，
也没有签借据或合约，我不晓得为什么对方要作这种安排……”。
“您签了那张本票喔？”这太夸张了吧！对方明明以拥有股权、著作权为饵，诱骗导演让
出影片权利，而以架空的股东权利搪塞，最终又将股权以极度不合理的条件收回。一连串
行骗手法高明，料定专注追求艺术梦想的导演无法识破，而设局掠夺资产。
导演回想当年在本票上签名的原因：“我当时也没有细算到底双方实际的帐，因为投资合
约都已经结算清楚；后来影片买卖合约对方也有支付一部份价金，不过还没付清。对方把
帐弄得很复杂，又一直抱怨影片亏本，身为导演，我觉得很内疚、很自责。这么多年来总
觉对方于我有恩，人情上理应配合他们作帐的要求；而且他们总经理拍胸脯跟我保证，说
董事长这么有钱，绝对不会向我催讨。我信任他，就签了。后来才知道他们把影片买卖价
金当作借款，认为我也搞不清楚帐务，会在时间紧迫的压力下签给他们，就只给我几分钟
考虑，要求我签名，我也只好配合。”
影视创作人常常把恩情与商业交易混为一谈，又担心投资方会亏本，在莫名的感恩图报与
咎责动机下，赔出了身家财产与旷世巨作而不自知。
于是企业家再度得逞，不仅不费吹灰之力取回导演的股权与影片著作权，手中还握有导演
欠缺法律知识而开立的钜额本票，随时可以要胁导演，任其宰割。去年导演开拍新片，企
业家又以相同手法要求入股，意图染指影片的权利。幸好导演这次识破对方的企图，表示
无法苟同，否则难以对其他投资方交代，不料“不听话”的结果，竟然引发意想不到的灾
难。
企业家眼见诡计无法达到目的，心一横，竟然开始展开报复行动。半年前对方将那张导演
误签的本票向法院声请强制执行的裁定，导演焦急之余，仅能委托律师提起抗告、再抗告
，却皆遭法院以本票符合形式要件为由驳回。本票裁定很快定谳，导演以为企业家有良心
，不至于查封他的财产。孰料，对方不但火速声请查封导演与电影公司的不动产，以及冻
结银行帐户；还四处放火，恣意提出请求查封第三方债权。
最不可思议的是法院完全配合演出，民事执行处受理强制执行声请案后，立即根据债权人
（企业家）陈报的不存在的财产，破天荒大举核发执行命令，纵经律师向执行处数度声明
议，亦不为所动。而当事人为蒐集更多财务数据，揭穿对方长年亏损的迷障，数月前向民
事庭提出“选派检查人查帐”的声请，法官受理后一周立即发函征询会计师公会指派会计
师担任检查人，被指定之会计师亦迅即回函表示接受指派；尔后法院却无故停滞，裁定迟
迟未核发……。种种迹象皆令人费解。
导演看着法院执行处连续寄达的执行命令，不禁问道：“是非对错，法院分不清楚吗？为
什么恶人逍遥法外，好人只因为不懂法律，就要付出全部的代价？！”虽然这是个难解的
命题，也许连上天都给不出答案。回溯十几年前对方一步步缜密布局，诱使导演签署的文
件，心想这场硬仗打下来，恐怕艰苦应战、血流成河。
导演不畏权势，决意提告，他说：“我已经一无所有，也没什么好输的了！而对方诈取股
权、诱签本票，恶意夺取影片权利，就让法院来判定孰是孰非吧！”既然有此决心，就必
须深入研究解法。本票准予强制执行的裁定虽然定谳，但那是根据票据法与非讼事件法的
规定，针对本票形式要件（票面金额、发票人签章、受款人、付款日）所作的判定；至于
本票债权是否存在，仍有争执的空间。倘使对方主张的借款根本不存在，本票的开立即无
依据，债务人可以提起“确认本票债权不存在”诉讼，撤销本票之效力。
此外，对方以“借款”抵销公司股权转让亦将失其根据，导演仍拥有公司的股份，并享有
属于公司资产的影片；对方应交出影片上映以来所有的发行收入的财务报表，据实分配收
益。至于当年以1元买回特别股的股份，亦将因对方涉嫌伪造文书罪责而影响效力，而股
东会决议也因违法而无效。
于是询问导演：“目前除了民事求偿之外，对方还涉嫌伪造文书、诈欺、侵占、背信等罪
责，是否一并提告？”他毫不迟疑地回答：“当然要告啊！对方已经穷追猛打，把我逼到
墙角，为何不反击？总要让对方明白恶人应受惩罚，法律不是只为了有权势的有钱人存在
！”此际也许“攻击”才是法庭里最好的防御。
面对着一份份诉状，脑海中尽是导演愤懑不平的神情。一边查著司法判例，一边思考着：
这般血淋淋的案例，在台湾电影投资制度未臻健全、主管机关欠缺相关监理机制，影视导
演无法掌握商业对价关系的情况下，日后纷争恐怕仍将层出不穷，不知会再扼杀多少影视
产业的创作能量与商机。企业家运用法律、财务资讯的优势，将电影当作财务商品，不择
手段掠夺窃取艺术作品，绝非做电影的人玩得起的。政府揭橥电影产业为国家发展的重要
战略项目之际，对于深陷困境的影视导演又该如何伸出援手，力挽狂澜？
然而与其等待救援，不如自力救济。于是建议导演先提告“确认本票债权不存在”的民事
诉讼，并声请暂时停止强制执行程序。法院很快就受理了，订定开庭期日之同时，法官写
了长长的公文，指示两造于期限内提出调查证据的声请。法官也裁定本票债权不存在事件
确定前，民事执行处须停止强制执行程序；但需先缴纳钜额担保金，当事人又陷入困境。
幸好抗告到二审法院，法官明晓事理，立即大幅缩减担保金，导演收到裁定书，三天内艰
辛筹款提存到法院，提存所通知民事执行处停止执行。查封财产的危机暂告解除，接下来
要专心打本票的诉讼了。
开庭前夕，邀集导演与会计师共同商议诉讼策略。我们把导演与对方签署的合约书一份一
份仔细解析，比对法院调出当年的发票汇款凭证，作出资金流程图，导演才恍然大悟：“
原来对方以投资我的电影为名，向行政院申请近亿元的开发基金。自己私自成立公司后，
只用三分之二的制作费就买走我的影片全部的权利，也取走这部电影所有的政府补助金，
又骗我入股，缴了1亿多的股金，他们却拿去还给行政院，后来用我的钱汇给我，宣称这
是借款，其实是影片还未付清的价金。最后再用这笔不存在的借款和本票要胁，强迫我把
下一部影片权利分给他；我不答应，对方就来查封财产，赶尽杀绝。”
案情研究半年多，开了无数次的会议，终于让导演看懂对方精心策划的骗术，最终股权和
影片权利不保，还被冠上欠债不还的恶名，也才明白一片感恩的心换来无情的对待！虽然
面对真相，令人震惊伤痛，但只有痛过、痛醒，才能真正分辨对方是敌是友。律师的任务
在帮助当事人打开潘朵拉的盒子，看清残酷的现实；提醒苦主在一次次痛苦的经验中成长
，才能学会莫再邀请别人来伤害自己。
民事“确认本票债权不存在”的诉讼，在承审法官积极果断的调查下，台北市政府、文化
部、银行快速回函，提供相关事证资料，诸多陈年证据一一浮现，骗局轮廓更加明显。诈
欺、侵占、背信、伪造文书等刑案也将在国庆连假后展开，接到开庭传票时，导演问：“
我们打得赢吗？”我笃定地回应：“一定要打赢！台湾的影视产业不容恶质的投资方欺凌
创作者，予取予求、恣意盗取，该还给导演的公道必定要还！”
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