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1.影片名称 : 一尸到底
2.观影时间 : 2018/10/19
3.观影地点 : 京站威秀
4.观影方式 : 自行购票
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与“听说桐岛退社了”有许多雷同玄妙之处，神片确定。
如果要用一句话来评论：将“后设”把玩到一个极致
两者都同样是玩电影形式结构的后设电影。
但一尸到底更通俗、更平易近人。
在形式与内容上，着重在形式带来的趣味。
在这里脉落下，何谓“后设”？
例如，
电影开播前电影广告的广告、
一个在讲述关于舞台剧演员的舞台剧，
或是咨商督导也可以想像成是咨商的咨商（或咨询）。
这是一部关于电影的电影，
整部电影有层次而且清晰地至少后设了两次。
（如果最后片尾工作人员名单也算就三次）
厉害之处在于，即使不懂电影或者不是电影工作者的观众
也能看懂上一层和这一层的差别。
这梗玩的不好，绝对是一头雾水。
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究竟“后设”放在这部电影为什么可以玩出这样的趣味？
（OMG这个问题也好后设。）
仔细想想，我们的生活中有多少事情只摸得着边，
懂点皮毛，凑个热闹，
我们看见的了解的的都只是事物的表象甚至假象。
“超人特攻队2”中，萤幕魔人的观点，也就是现代人
已经失去了拥有自己观点独立思考的能力、
只是越来越依赖讯息被动的喂养；
又或者是在“人肉搜索”中，我们对于便利获取资讯
但与真相的差距有了一定的认识与小心；
高傲的人们，以自己短浅又目光如豆的视野看世界，
就像一尸到底里电视台高阶主管的嘴脸，
出一张嘴，过程中打瞌睡，然后结尾参加庆功宴。
但事实是什么？过程是怎么来的？
一尸到底先是让妳看见第一层（观众看电影）：
一个充满疑点、笑点或是吐嘈点的B级作品
然后当妳对于第一层有了一个印象之后，
接着第二层，带妳去看看第一层是“怎么来的”？
这时候观众的视角提高了，或更精确的说“后设”了，
妳从一个“我身为观众在看妳这部37分钟的影片”
的角度后设到，
第二层“我身为观众在看着一群（我先前在第一层不知道的）人在拍著这部我刚才看过的
37分钟的影片”。
这时候妳才知道，为什么第一层的时候，会是那样子，
一下子不合理甚至觉得烂的事情，
突然变得合理了。
这两个状态的最大差别在于：“了解”。
了解带来的绝对不只是认知层面的知识，
这部电影让我们知道，
了解也可以带来情感层面上的扩充，
“脑筋急转弯”说一个记忆有它乐乐也有忧忧的一面。
而这样的记忆才是完整的真实的。
当我们拥抱快乐的同时，悲伤也该被一起拥抱。
于是当我们了解到导演的无理与要求，
并不只是“剧本”里的台词，
而是他人生血淋淋的呐喊，
噢，
那一刻，先是笑，但也差点没哭出来啊。
原来那个脱稿的台词，是在为自己真实的人生呐喊著，
是工作职场上的委屈与不甘愿，热情被各种消磨，
累积起来在那一刻爆发开来。大快人心哪！
原来那一声碰，是因为一次不小心看见先生下班后偷哭，
知道他在剧组工作遇到困难，而起的化为行动的支持。
原来那升起的最后一幕的是女儿与父亲小时候照片的模样。
原本什么事情都是作到差不多就好容易妥协的父亲，
也在这一场37分钟的意外里被女儿的那股拼劲和坚持给感染了。
他多想要成为女儿的榜样，成为女儿崇拜的偶像而不是把他拍的作品转掉。
那一刻获得女儿的认同，重新成为那个会让女儿想要坐在肩上的爸爸。
因为后设，因为了解，所以原本废到笑，变成笑泪交织。
因为了解，所以这部37分钟的表象与过程结合了，
我们完整了整件事情，
这是一部37分钟拍的不怎样的短片，
但同时也是一群人在做一件困难的事，
还有一个家庭的人如何彼此支持影响彼此的故事。