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《进击的鼓手》制片人杰森布隆分享创业心法
布隆工房（Blumhouse），近年来制作许多
恐怖题材的电影，像是阴儿房系列、鬼入镜
系列、凶兆、碟仙、国定杀戮日，走小成本
模式创下亮眼的票房收益。负责人杰森布隆
参加 2015 Produced By Conference in LA
分享他的五招创业心法，虽然有关电影制片，
但是精神上在其他行业，尤其初期低预算的
商业经营模式，存在许多相似之处。
（本文整理外电报导）
同化而不奴化，不再只有交办事项
以我们公司运作的方式，预算范围内让导演
自由支配，确定让钱都花在导演想要下工夫的
地方。我们也会跟导演们打个比方：想像
你自己是马盖先，手上一卷胶带和两支冰棒，
你该怎么充分运用它们。建立在这共识之上，
大家一起无接缝合作。
公司制作的成本控在三到五万美金，这个模式
最坏的情况，片子做出来后如果上映戏院不多
顶多收支打平，或者亏一点点，但不是非常多
所以每个参与制作的人员都有基础的酬劳，
也因为没有偏向任何一方必须大量承担赔钱
风险，使得合作更加容易。这个模式也让我们
能够尝试人家觉得“奇怪的题材”，拍不同
类型的电影。
和熟悉的伙伴合作
基于上述特定的模式，有过经验的人员变得
特别重要，因为那种共识和默契让你不需要
“砍掉重练”，可以省去重新沟通商量协调
磨合复杂又繁琐的程序。如果没办法总是
和老伙伴合作，也尽量往这个方向走，这样的
关系有点像协调的肌肉，带动整个工作计划
前进，导演习惯了我们的固定预算，他们自有
一套本事去发挥创作，就像马盖先，而不会
觉得自己的创作理念必须跟预算妥协。
什么都可以“弹”
实际运作的时候，执行面要有弹性，什么都
可以谈谈看。“当导演和演员们在低预算的
模式中，他们愿意你才能动工；当拥有七位数
预算的时候，只要你愿意他们都会动工。”
我们知道顶尖Ａ咖不太愿意参与低成本制作，
十二个月的制作时间，他们会选择参加大制作
，这是机会成本的观念。所以当你准备好一个
四个月工时的脚本，第一时间通知我们，
剧本好、工时短，A咖加盟也是有可能谈得成的。
快乐工作
很多人都说我们玩小成本制作的，赚翻天。
我不是要说这是什么了不起的事情，其实，
我们也可以选择大制作，但是我们不想。
低预算的模式，我们没花太多钱，几乎都能
回本甚至获利，坦白说也没什么可以赔的，
享受制作和回报之间的循环，拍好一部电影
带动下一部电影，和有创造力的人一起工作，
哪怕一切从简，也是蛮快乐的。
不走热门，专注自己的热爱
和电视台接触的时候，揣测人家高层可能喜欢
什么样的题材，引发潮流趋势。但是，追逐
潮流，有点像狗在追自己的尾巴，忙了半天
还是在原地。如果某个计划可以让你和你的
伙伴感到大有可为，尽管不在趋势当中，
仍是值得推动的。
我们虽然是做恐怖题材起家，但是像今年初在
HBO 上播映的迷你剧《黑色豪门疑案》或者是
电影《进击的鼓手》，起初看到故事的时候
觉得大有可为，后来观众反应也不错，甚至
我们曾经想过这两出可做得更大规模一些。
不管怎么样，渐渐培养出实力，未来可以处理
更有挑战性的电影制作。
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