我今年增加挂号费到200（包括部分负担50），然后顺势减诊，尽量保留慢性病及自费患
者，急性病患就随缘，
增加每位患者看诊时间，除了挖掘更多自费患者之外，也给自费vip患者更多时间咨询，
目前自费内容已经从产品导向慢慢改变成服务导向，算是实现我的理想，一般健保患者就
中规中矩的看，vip患者才是biopsychosocial仔细看，员工也很开心，因为本来要处理一
堆健保患者的琐事变成陪vip聊天做记录就好，目前每周只剩10诊，一周有五天下午晚上
都可以放假，愉快的做自己事研究股市跟跑步，然后收入好像比之前还多，共勉之