[新闻] 以国际脉络、统计检视,台湾医疗支出和

楼主: B81401041 (41)   2020-10-08 16:30:32
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叶旭霖/以国际脉络、统计检视,台湾医疗支出和健保真的花太多钱吗?
台湾全民健保的总额预算每年都在增加,以国发会委员会通过明年(2021)医疗给付费用
总额成长率2.907%至4.5%预估,健保明年度总额在7,745亿至7,865亿元之间。有人认为,
台湾的医疗这样太浪费钱了,会让台湾无法负担。但相较于其他国家,台湾的医疗支出、
健保的总额预算真的用掉很多钱吗?
卫生福利部的统计处每年都会公布国民医疗保健支出的相关统计,并与世界经济合作暨发
展组织健康统计资料(OECD Health Statistics)所公布的37国资料并列比较。让我们借
用这份国际比较的资料,来了解一下台湾的医疗、健保支出所得占比,在OECD国家中位于
什么的位置?
台湾医疗支出占GDP比例,低于人均GDP和台湾的同级国
国内生产毛额(gross domestic product)指的是一国境内的人民,在一段时间内,生产
出来的最终财货跟劳务的市场价值总和,简称GDP。各国的经济规模、人口都不一样,如
果我们要衡量某样支出对各国的重要性或它为各国所造成的负担时,该项支出占GDP的百
分比,是一个能让各国并列比较的适当指标。
以“经常性医疗保健支出占GDP百分比”比较,台湾2018年经常性医疗保健支出占GDP的
6.1%,这个比例不仅低于邻近的韩国(8.1%)或大部分人均GDP更高的国家,也低于人均
GDP与台湾相当的捷克(7.5%)、葡萄牙(9.1%)、斯洛文尼亚(7.9%)。
经常性医疗保健支出,可分成“私部门”跟“公部门”两部分,私部门指的是民众或是私
人企业所直接支出的部分,公部门包括了健保或是其他政府单位为医疗、或是公卫任务的
支出,不过,民众或企业缴的健保费则是列入公部门支出计算。
台湾私部门的医疗支出占比为2.2%,比韩国的3.3%、加拿大的3.3%、澳洲的2.8%略低;但
高于捷克的1.3%、日本的1.7%、法国的1.9%、德国的1.7%。至于公部门的医疗支出占比,
台湾的3.9%,则低于大多数我们所熟悉的国家,如波兰4.5%、捷克6.2%、韩国4.8%、日本
9.2%、法国9.3%、德国9.5%。这样的数据代表,台湾的经常性医疗保健支出低,是公部门
支出较低所导致的,而不是私部门。
公部门医疗支出可以再拆解成“政府筹资”跟“强制医疗保险”两部分,我们可以在概念
上把政府筹资比例较高的新西兰、英国、瑞典、丹麦等视为“公医国家”;而把强制医疗
保险比例较高的韩国、日本、德国、荷兰等视为“健保国家”。
我们也可以看到,台湾的健保支出占GDP的3.3%,比起其他也采用社会保险制度的国家如
韩国3.6%、捷克5.0%、波兰3.9%、斯洛伐克5.4%、法国8.9%、日本8.2%、德国8.6%、荷兰
7.7%都低;由政府筹资占GDP的比例,台湾的0.3%,也低于大部分其他采社会保险制度国
家,如捷克的0.9%、韩国的0.8%、法国的0.6%、日本的0.9%。
由比较可知,不管人均GDP比台湾高或低的国家,健保支出所占的GDP比例多数都比台湾高
,而且台湾其他方面的公部门支出也未能补上这部分。
台湾人爱浪费药?数据透露另一面
在家庭自付费用占GDP的百分比统计,则告诉我们在健保或公医国家的公医制度之外,民
众必须自费付出多少钱。
台湾家庭自付费用占GDP的比率为2.1%、低于韩国的2.6%、瑞士的3.6%,但高于捷克的
1.1%、日本的1.4%、法国的1.1%、荷兰的1.2%。相较于上述健保支出占GDP的百分比偏低
,台湾的家庭自付费用与国际相较,属于中间程度,占比不算太高、也不算太低。
至于台湾人是否如大家想像爱买药、爱吃药、常常浪费药,可以药品支出上的占率去让数
据说话。
台湾药品支出占GDP的1.1%,低于捷克的1.2%、韩国的1.6%、法国的1.5%、日本的2.0%、
德国的1.6%,高于荷兰的0.8%、丹麦的0.7%。如果再换算成人均药品支出,台湾平均每个
人在2016年用了257.2美元在药品上,不但是低于人均所得比台湾高的所有国家,也低于
葡萄牙、希腊、斯洛伐克等人均所得较低的南欧、东欧国家。即便药品支出占经常性医疗
支出的比例是19%,看起来不低,那也是因为药品以外的支出太低,而不是药品支出太高

以上述四项国际比较的数据来看,台湾各种支出占GDP的比例都低于人均国民所得相仿的
同级国家,其中,公部门支出占比更是特别低,在37个国家中只高于土耳其、墨西哥、拉
脱维亚,而这3国人均GDP远低于台湾。家庭自付费用跟药品支出占GDP的比例虽然也不高
,但若与这么低的公部门支出相比,就显眼了起来。
台湾不是医疗花太多钱,而是把省钱视为最高价值
从客观数据来分析,其实台湾医疗的问题不在花太多钱,而在于过少的公部门经费下,各
种需求互相排挤。在“先节流、后开源”的要求下,管理者无止尽地挤压医疗现场的合理
作为,以“为民众看紧荷包”为名,把省钱视为最高价值,反而忽视了为民众创造价值的
医疗人员。
台湾医疗政策的决策者必须把台湾重新放回国际的脉络,看清楚台湾公部门支出太低的事
实,尽量为台湾的健保及公卫政策开源,努力为民众的健康创造价值。

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