比起眼前的薪水，不少年轻医师往往更在乎的是医院制度（企业文化）、主管好坏、升迁管道畅通与否与未来发展。若薪水没有高到有显著差异，往往后者才是能不能留住人的关键。
家族医院的主要缺陷，在于若没有下一代、年轻一辈的医师接手，往往没有新思惟（真的不是打广告！），沉湎于往日荣光、用过去30年没有竞争对手的经验来面对现在迅速变迁的问题。
硬件不如人、软件不要求，一群万年主管徇私护短不容异音、虚情假意奉承主子并骄其下属。院方薪水给的不高却又自豪于不在乎医师在外兼差，年轻人累得要死，一群冗员高层坐领主管津贴；基层员工不是资产，都只是随时可以丢弃替换的棋子。
一个单位的成员会一直流动轮替，不是薪水制度不好，就是主管有问题。两者兼具的话，无怪乎业绩直直落、员工没有向心力，这不是一朝一夕或是盖了几栋新大楼就能改变的了。换头脑、注新血好像是道药方，但我想以中部某区域医院为例，这已经是确定被拒绝的治疗方式了。
35岁，旅途与竞赛皆迈入中场，开始迷恋自然无添加的事物，日常吃食、饮料酒水、秀丽山川，人际相处亦然。
缓步走过幽微阴暗谷地，朝着光亮前进。