你好 我是马偕急诊现任总医师 简士钧
关于你对于急诊制度有些疑虑 在此做些回应
毕竟单方面的说词容易混淆视听
我在此署名 以表诚意及负责
※ 引述《Latanoprost (Xalatan)》之铭言：
: <急诊>
: 在看到回文之后我认真拿班表出来研究，发现一个惊人的事实
: PGY在急诊14班，R1竟然只有10班!!!
: 我不确定这是不是常态，但至少我那个月是这样的
是的 这不是常态
总医师都会有报表 依学会的规定 还有年休9.3天的规定 弹性排班
你只看到一个月 却没看到一整年 或是连续几年的排班报表
你只盯一个月 这么有心 欢迎来急诊apply
但也告诉你 人事处及总医师都会盯班数的部分 请你放心
: 另外病人数部分
: 留观病人一定是跟R对分，没有因为是PGY就顾比较少留观的事情
: 而新病人方面，我们那时规定的业绩数量，每班大概平均要接10-12床新病人
: 有时会接的比R慢没错，但差距绝对没有到两三倍这么大
: 我个人也没看过有这么厉害的R，可以一班接20-30个新病人的
何来的一定? 当天的R和VS会看同时上班的PGY的实力 分配留观人数
若你常常被分配到一半留观 或许你的实力让大家惊艳 (请教芳名?)
跟我上过班的 我时常把留观数看掉2/3
我们部内也有每个月统计的看病人数月报表 看太少教学主治医师负责人也会盯
但平均15班会看超过共350
你应该是没跟我上过班
: 然后VS部分...
: 从推文大家应该都看得出来了
: 讲一个听到的小故事
: 有人早上去参加晨会(急诊规定PGY一定要参加)
: 结束回来发现怎么一堆新病人没人看，留观病人也在吵都没有医生
: 问了才知道VS跑去睡觉了，没人敢叫他起床
: 最后就也只能摸摸鼻子坐下来处理病人
: 只能说马偕急诊VS失踪不是什么少见的事情XD
VS的部分 我不做评论
至少我在部内期间 我不认为部内的R有在abuse pgy做事
最后 有疑问 请欢迎提出
有受到委屈 教学主治医师也有办检讨会 能够敢直敢言 才能彼此向上提升
在此对于非事实的事 做些澄清