吃素吃太多碳水化合物想睡 又来嘴一下
以上是传统诊所型态，也有人提到不做复健的诊所，来分析一下
复健科以规模最小最小的大概就是 潘O理 是我们长庚学长了
诊所规模：1医师 1柜台 1一跟诊 可能还有1流动
机器：只要一台超音波 无X光 无药师 无复健师 无教运动
几乎全医疗行为由医师执行：PRP 针灸 增生
优点：利润超高成本超低
困难：1.累，当初选复健科不就是要靠PTOT赚钱吗？现在都要自己动手，颇累
但不得不说健保真的很抠，复健才190‘点’做到饱
量太少真的会亏钱
(但最近有新条文 区域医院复健点值提高 简中 190->320...超心动
但要医院等级，大概先要准备个5000万吧)
2.要你名气超高，有在经营个人品牌，或是医术超强
3.要有超强的行销团队，一直有客源，花广告费不手软
不然进你诊所基本开销都要1000起跳，打两支PRP就30000
名气不够，或是负评太多会很惨。
毕竟现在去一般骨科只有花个200+50x5就复健电爽爽，
做自费要有突破性的疗效，不然就是很会嘴到病人乖乖打。
我认为复健科小诊所对于一个Ｒ毕业没几年的医师其实门槛颇高...
当然旁边没对手的状况除外...
如我们前主任 周O伟 也是当了N年中华队队医才出去开业的
或许是我名气不够，一年来PRP打了大约20只而已，
脸皮不够厚推不出去。
葡萄糖增生疗法倒是打了蛮多的。金额较小，压力也不会太大
小杂想没有整理 跟大家分享一下
※ 引述《cancelbow (aul)》之铭言：
: ※ 引述《Tosca (hi)》之铭言：
: : 有好友来信问我开业事宜
: : 刚好身边几个同学也准备要开业或刚开业