※ 引述《FacialHairTz (胡踢记)》之铭言：
: 当然是老公问题大！！！！
: 看到一堆人说订错尺寸这件事女方问题大
: 真的觉得ptt的人是都没出过社会
: 没有跟人家订制过东西吗
: A量完尺寸 请B下单
: B马上就执行下单完成
: 经过数日后
: A才提出更改尺寸需求
: 光这边A就错很大了
: 去外面订东西 有人给你这样的吗
改规格而跟商家协调 很常见好不好...
奥不奥客是依据协调的状况
例如是否已制作、已备料、变更成本怎么算
2/10的聊天纪录， 4/19的PO文
下订还是2/10之前。
: 这种事有点常识的都知道很难
: 都知道 这是临时额外的紧急需求 紧急调整
: 当然应该是要确认再三 而且是由自己主动
: 讯息丢出 只看到对方已读
: 对方没有任何后续回应
: 怎么可能就当对方已经接受并同意
: 今天如果对象不是老婆
: 是老公直接跟店家用line 下单
: 老公有那个胆去跟店家战说店家尺寸做错了吗
跟店家说改规到底有什么难?
问之前根本不能确认是否已经备料、制作等
你所谓的难度都是脑补的， 因为根本连问都没问
连问都没问的事拿来当理由- 简言之就是找借口阿
新家装潢是整家子的责任，
每个人分工不同。
新家装潢也不会是只有先生书房，
总之 - 先生负责丈量，原PO负责采购
如同在业界，使用单位提出需求 由 采购单位负责采购
你以为采购只负担 人家说什么就丢什么出去吗?
改规是很常见的
连问都没问瞎讲什么紧急还难度的干嘛?
: 知道对方有提出需求
: 跟
: 知道对方有提出需求并且同意处理这个需求
: 是两码子事
: 下单后数日 才改需求
: 这种低能行为 还要老婆去做
: 怎么想都该是 采取低姿态 拜托人家帮帮忙
所以这个问题是要从源头来看
先生负责量测 (使用单位)， 原PO负责采购(采购单位)
开错需求而导致采购错误 = 使用单位的问题
开错需求但发现并提出变更，采购单位没负责 = 采购单位问题
开错需求但发现并提出变更，采购单位处理协调 = 常见的变更样态
数日又怎样? 因为数日才发现就自作主张认为不用处理?
这才叫没出过社会吧
: 怎么会是一副高高在上
: 丢个尺寸 没有前后文
: 就这样 要对方去做
: 这种互动方式 对亲密的人 对朋友 对同事
: 根本都不该出现
: 老公竟然还觉得没问题
: 还指责老婆
: 你说老婆能不气吗
: 有人说 这件事 过了都过了 有什么好争对错的
: 错！！！
: 当然要争
: 现在状况就是老公完全不觉得这样有问题
: 下次会用一样的方式看待并处理这种事
: 但明明老公问题大
: 是他应该要知道 提出需求
: 必须对方确认回应后才算数
: 老公不知道 自己有问题
: 当然不会改
: 这样很严重啊
: 今天对老婆这样
: 以后对同事这样
: 以后对主管这样
: 可以吗
: 还是说 对别人都不行
: 对老婆就可以
你这就很好笑
就真的拿工作来比喻， 采购看到使用单位在群组PO出这个
或是看到同事、主管PO 在一对一工作群组PO出东西
会问都不问?
实际上这哪有什么高高在上的问题? 就在讲采买而已
他们的关系是平等的， 在新家装潢中是伙伴
扣什么上对下的帽子呢?
既然选择用LINE， LINE就是这样即时传输 但不等于即时回馈
议题抛出来，等你有空回阿
难不成还要一直催? 看到没? 何时回? 现在很忙?
要喷这个， 换个角度就是
难道
伴侣跟妳说话都这样视而不见?
伴侣跟妳说话 看不懂就当放屁?
你要怪没说清楚 还是 无视对方讯息?
扯这个就扯不清了好吗
LINE对话纪录 有常识或有眼睛的都知道 先生PO出来的就是在讲洞洞板尺寸
除非真蠢， 不然没有什么好不清楚的
先生是 使用单位规格开错， 造成损失
但原PO， 甚至这篇的护航内容却是 价值观、态度的问题
在工作场合， 就算采购事后去电厂商，厂商回复隔天就做，早就来不及更改了
拿这个出来说 : 看吧，根本来不及改， ""不是我没问的问题""
这NG爆了!!!!!!
即使证明损失在一开始就无法逆转， 仍不能解释采购未尽责任。
(何况实际状况是事前事后 问都没问)
而这责任超大的好吗 (指采购部分)
这种心态就是推卸责任、找理由、找借口
这种争执要很小心处理
因为处理不慎， 本来是一万元的洞洞板的损失
就可能扩大到除了洞洞板还赔上了自己的本质
在工作中，造成损失不一定会被炒， 犯错依规定惩处。
但是乱找理由绝对是会加重放大检视。
建议原PO 好好思考自己在争执过程中说出的话，
不要沦为可笑的人， 一万元事小， 为了一万元而丢失了感情及自己的价值事大。
就我看原PO确实就是忘记了 (毕竟过了两个月)
被翻出讯息后， 拉不下脸怪说 先生又没讲清楚、也没再次确认
甚至说， 我怎么记得五天前的尺寸?
(万一还扯说 有没有出过社会、厂商"搞不好"早就做了、你有胆自己问吗? 就更瞎了)
原PO想表达的 在新家装潢中扮演的角色是什么?
是不甘妳的事， 只是好心顺手帮先生订东西吗?
所以五天前订的东西就忘记 (有认真找厂商、比价、会五天就忘?)
是人家在讲装潢， 把对方当成memo 不甘己事吗?
要知道所说的每个理由都不会只作用在单一事件上