先讲结论，任何东西都要分轻重
举例来说，这们生意是否会因为冷气受到影响?
装两台新的跟一台新的是否会影响到营运?
这跟改版营运方针之类的不同，就只是各种权衡下的产物．
在你发表你认为对的意见之前，或是表达你对对方不满的意见之前
你是否有考虑过对方也有自己的考量?
就像买柴油车一样，有人认为不环保又贵
有人认为可以省很多油钱． 这种东西没有对错的
说不定它们认为装两台新冷气省下的电费比继续用两台旧的好
在你没办法用数据说服对方之前，任何你的意见都只是意见
然后这些意见只会让别人觉得你很烦，然后没有任何实质建议
如果有出现更严重的分歧时，你要嘛不讲话 要讲话就要切中要害
举例来说，告诉他说，如果经营意见有分岐，他又一意孤行．你们家要撤资
然后他可以分期还出你们家应得的前期投资(通常要折损20~50%)
这是科学的作法，当意见出现分歧．就由资本说话
反正你们间的关系也不会更糟了
※ 引述《kiki1235678g (Lylian)》之铭言：
: 大家好
: 先生目前跟弟弟一起创业
: 前几天听先生说店内要换新的冷气
: 先生的意思是：
: 弟弟有请人评估过，买一台新的外加两台旧的一起开
: 昨天晚上吃饭的时候（我们跟公婆、大哥一家人还有弟弟一家人一起住）
: 我听到大哥跟弟弟说：
: 下礼拜才能去帮你装冷气
: 弟弟回：那会帮忙拆两台旧的吗
: 哥哥：会啊
: 因为跟我先生说的不一样
: 我就问弟弟说：咦，两台旧的要拆掉喔
: 弟弟看了我一眼没说话继续吃饭
: 旁边的婆婆就跟我说：对呀，不然没地方放
: 我对弟弟的态度其实有点不高兴
: 我就上楼打给我先生（他在上班，负责晚上时段），请他去问清楚
: -
: 我先说我为什么会这样做
: 因为创业以来
: 弟弟有时候传达的都不是很好
: 我觉得比较大的决策（他们是小店，冷气买了又拆，其实金额是个小负担）
: 双方应该有相同的认知
: 问了又不回答我只好请先生去了解
: 我承认一开始问我先生的时候口气不好
: （但我在楼下问弟弟的时候口气绝对没有不好
: 后来他有训斥我
: 我就冷静跟他说明状况
: 他说：我不知道要拆冷气的事，我再去了解
: -
: 后来我下楼吃饭
: 先生就打电话回家给弟弟
: 通话内容部分我只有听到弟弟说的
: 大致如下
: ：喔对呀冷气要拆
: ：那个谁跟你讲的吼，阿不然就叫她（指我）去处理，听到一点什么就气冲冲上去打给你
: 后来讲完电话弟弟就气冲冲出门
: -
: 我的认知是
: 今天我没有质疑你处理事情怎样
: 只是问一下还要被这样对待
: 再者想要确定我先生跟你双方对这件事有相同的认知，这有很过分吗
: 而且后来证实
: 是弟弟单方面认为先生知道冷气要拆的事
: 真的有那么不能问吗
: 如果说大家认为那是他兄弟俩的店
: 我这个外人没资格管
: 但我今天并不是要下指导棋
: 就像公婆也会问店内大小事
: 我也只是询问而已
: 平常跟弟弟都是相敬如宾会打招呼这样
: 但只要问到店里的事（含这次也才两次）
: 他就态度很差
: 自己想破了头也不知道自己错在哪
: 先生有问弟弟
: 但弟弟选择不说实话
: 向先生说有回应我
: （这部分我真的记得非常清楚，没有！）
: 那这件事也只能不了了之
: -
: 我不希望因为我带给先生什么麻烦
: 也不想一家人有疙瘩
: 想说来听听大家对这件事的看法
: 我到底有哪些问题
: 想说尽量去弥补改善
: 面对这样的问题又该怎么解决
: 还是就真的也无法解决呢