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洪兰／大学省钱 也不该省到图书馆
2015-09-20 03:03:18 联合报 洪兰
每逢大学校长遴选，大家就会讨论领导人应该是什么样子。每个人心中都有一个影像，就
是无法把它具体化。前几天看到一篇专访加州大学圣塔芭芭拉校长杨祖佑的文章，不禁拍
案叫绝，这就是我们心目中领导人物的样子。
杨校长在做加大校长的十七年间，催生了六位诺贝尔奖得主，一下子把圣塔芭芭拉变成诺
贝尔奖摇篮。我来自加州大学系统，知道在经费来自州政府的公立大学做校长，有巧妇难
为无米之炊的痛苦，很难和财力雄厚的史丹佛、哈佛等私立大学拼。杨校长是我好朋友的
姐夫，所以很早就认识他，看了这篇报导，过去在闲聊时，他所讲的话意义就出现了，原
来领袖能力就是服务能力，校长服务全校，负责替有能力的教授提供最理想的研究环境。
他说一流教授会吸引一流人才来相聚，一流人才多了，学校的声望就起来了。现在的研究
都是跨领域，跟过去闭门独自钻研很不一样，一流人才碰上一流人才，激发的火花比国庆
的烟火还璀灿。
他说，很多人只看见请大牌教授花钱，其实是赚钱。他举一个例子：有位大牌教授，他的
高薪可以雇用四个助理教授还有剩，但是他每年带进来的巨额经费不但支付他自己一半的
薪水，还够支付十九位研究生和四个博士后研究员。后来这位教授病故，学校聘了比较便
宜的教授，结果预算反而无法平衡。所以节省成本无法创造价值，但聘用人才可以，节流
不如开源。
可叹台湾只会节流，不会开源，最近政治大学图书馆周日不开放，因为“预算有限”，看
了令人不敢相信。台湾的名校怎么省钱省到图书馆上了？关闭图书馆省不了多少钱，却让
人感到该校对教育没理念，对学术研究不重视。试想，台湾现在一边在海外招生，一边让
学生看到图书馆周日要闭馆，我们怎么去跟其他学校争取好学生呢？
近年来大家在讨论人才出走时，都怪罪薪资；其实，研究显示薪资只是第四位诱因，排在
能不能得到老板重用、自己所长能不能发挥、团队和不和谐之后。当年许多人放弃美国高
薪回台湾做事，就表示薪资不是留住人才唯一因素。
杨校长说：让人才有适得其所的信心，比高薪更重要，有大楼不一定能培养出一流教授，
但有一流教授，自然能建出大楼。清华前校长梅贻琦也说“大学者，非有大楼之谓也，有
大师之谓也”。可是到现在为止，台湾还是把钱花在盖大楼上，不愿意请大师。大师当然
也不是一请就来，所以杨校长看到好的人都会三顾茅庐去请。他很了解读书人是“你以国
士待我，我以国士报之”，用诚意去打动他们。
我想起台湾有一所师资培育大学，给老师的聘书是塞在信箱里，上面还盖“二周内不交回
人事室，以作废论”的章，令人寒心。有这样对待老师的校长，怎么期待有人才愿意留下
来为他效劳呢？杨校长的办学理念值得台湾所有从事高教的人好好思考。
（作者为中央大学认知神经科学研究所教授）