台湾有6成的人从事服务业，贡献的GDP更占全国将近7成。
如何带领这么多人，突破目标业绩、撑起经济支柱，成了每个店长的责任。
不仅如此，店长就是一间门市的CEO，什么都要懂、什么都要做。
无论你正在当店长，或是有意想要当店长，准备好锻炼自己成为超级店长了吗？
活动时间:
2018-01-20(六) 13:30~16:30
活动地点:
台北市复兴南路一段27号5楼之1
(台北捷运忠孝复兴5号出口，一楼是好乐迪ktv请由旁门上电梯)
活动介绍:
想要有好的业绩必须掌握好两件事情：商业模式、销售战术
讲座分成两阶段:
阶段一、商业模式
在攻城略地前，我们必须先搞清楚打谁、怎么打、武器是什么、后勤补给有什么，
如果什么都不知道或是规划错误 !! 想错了，就死掉了…..
商业模式环节A.战场分析
商业模式环节B.目标羊群
商业模式环节C.进攻策略
弄清楚客户是谁，他要什么，透过五大市场区块，
找到最适合你的攻略，建构业绩提升20%市场区块图！
我们将透过共有3个案例 & 3个实作练习，必须借由您的参与，
让这些实务经验给你带回去咀嚼吸收。
阶段二、销售战术
当我们战略图规划完成了，就可以开始创造掠夺市场利润
销售技巧很重要，但销售模式更重要 !
模式可以复制、可以倍增，但好的销售人员却只是单兵，
如何让新进员工快速进入状况 ?
你必须让他在健全的模式里运作。
本阶段带你找寻扩张业绩的三条主轴线
重新探讨来客数、客单价及成交率，运用这三项，
透过好的话术，在对的时机让客户买单率达9成，创造单月营业额提高5%
更多报名资讯:https://goo.gl/6vNa6o