大家好，首次发文请见谅，本身非国贸及商科相关科系出身。
我们公司是台湾贸易公司，负责联系中国各工厂及各国客户。
A B工厂一起并货给韩国客人，两家工厂皆需把货从中国运至货代的香港仓库，原交期6/2
8的A工厂于6/26通知货物迟延至7/3，同时间告知韩国客人货物延误，交期于6/20的B工厂
收到我们并货通知，并告知等A工厂确认货物完成在订舱，香港货代我司尚未通知并货事
宜。
7/2确认A工厂如期完成，船期7/9，我司通知B工厂准备订舱，此时发现B工厂于6/26将货
物运至仓库，因船期延误，将向韩国客人收取滞舱费，B工厂会出运货物，因为收到货代S
/O,但A工厂多次想货代延船期（A工厂事先订舱）
各方过失：
我方认为以通知B待我方通知，才会订舱，故未于6/26知道A延迟时，再告知B一次
B工厂出运也未通知我方，未询问A是否完成即出运
A工厂延迟出货，还向货代订舱，导致S/O下放，但又多次改船期
货代并未通知B公司，A公司改船期的事宜，导致B公司出运
韩方明知延迟，仍下放S/O
想请问各位：
1.要如何避免以上产生的滞舱费,本以为确认后联系货代并货，就能避免此情况，但工厂
却自行各自订舱
2.货代放S/O是要接到所有booking才能一起放吗？事前需客人那边同意放S/O，所有并货
的S/O是整票一起放？
3.客人对于此滞舱费有无责任？因为他知道货物会延误至7/3出货，但还是让货代放S/O,
才会造成B工厂出运
4.各位觉得滞舱费哪方须付费？
问题有些基本，麻烦各位前辈多多指教，谢谢