苹果正静悄悄抢夺谷歌安装在iPhone的手机服务商机
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当全球都在等待苹果(Apple)推出其传闻已久的AR/VR头戴式装置以对抗Meta和索尼(Sony)
时，其实苹果为了挽救iPhone与获得更多营收的努力下，正将目标悄悄地瞄准智慧型手机
服务，并强化和谷歌(Google)分开的可能性，这一服务涵盖地图、线上广告，以及行动搜
索。
这几年苹果似乎已经逐步完成建立硬件垂直整合的战略，接下来其将触角延伸至软件和服
务领域。如今苹果正专注于谷歌主导的三个主要领域：
首先是地图：苹果地图刚刚推出时，根本难以与谷歌地图竞争。其自十年前发布以来，苹
果地图一直陆续在改进，如今新推出的内部地图和多项紧密整合功能，可以与谷歌地图相
媲美，例如：Business Connect，能与谷歌和Yelp整合相抗衡，并无缝整合到iOS中。
其次是行动网络搜寻：苹果开发搜寻工具至少已有十年时间。前几年对Topsy Labs和
Laserlike的收购是苹果能突破搜寻工作的关键。众所周知，谷歌每年向苹果支付数十亿
美元作为iOS上的默认搜寻引擎，因此苹果搜寻引擎的成长是通过 Spotlight逐步努力的
结果。
最后是线上广告：最近，为了与谷歌展开竞争，苹果公司对其广告团队增聘大量人员，包
括在App Store中投放广告。如今苹果希望能够创建一个广告网络，这将重塑向iPhone用
户投放广告的方式，并让第三方数据经纪人置身于循环之外。
许多专家表示，苹果在保护用户隐私方面的良好声誉可能是这场竞争的巨大优势。例如：
谷歌在蒐集用户数据的着墨，以及苹果在隐私透明度的态度，让Android手机和iPhone之
间划下了深深的界线。特别是在行动搜寻方面，苹果可以将Safari定位为像DuckDuckGo一
样以隐私为优先的浏览器。其实，在广告淹没谷歌搜寻引擎之前的原始概念，DuckDuckGo
就是创建一个注重隐私、不记录使用者资讯的搜寻引擎，苹果就是想如此做。
苹果想要在iPhone服务上超越谷歌服务的愿望并不新鲜。其实，自2012年推出苹果地图以
来，地图竞赛一直是公开进行，之后才逐步延伸至搜寻引擎。只不过，苹果的这一场“无
声的战争”随着手机迈入成熟，时间就变得愈来愈重要。简单来说，随着智慧型手机市场
逐步饱和，苹果为了长期发展，缩减支出成本且增加获利的战略中，除了硬件垂直整合之
外，服务将成为苹果积极进入的下一个领域。