[情报] 苹果HomePod初期之战失利，第二代更关键
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苹果由于iPhone以及软硬件整合服务的成功，让其成为全世界市值最高且持有现金最多的
公司。不同于谷歌、亚马逊、脸书或其他网络公司，苹果以硬件销售为主的商业模式，配
合走高阶路线，让其能够以高价格销售硬件以获得高利润，配合具备黏着性应用软件与服
务生态，来获取这一地位。
可是在智慧音箱市场，苹果似乎踢到铁板．因为从历史上来看，由于苹果坚持让消费者获
取最好的使用者体验，所以都是等到有了明确市场商机时，才推出产品，iPod、iPhone都
是如此。
但是近期公布的诸多资料显示，苹果跟随亚马逊推出的智慧音箱HomePod，面临初期销售
不佳的窘境。媒体甚至极端的认为HomePod的失败，意味着苹果古老的硬件商业模式不再
是优势，而成为一种包袱。
不过，有分析师指出，短短的几个月时间仍旧不能够判断苹果在智慧音箱市场上的失败，
只不过苹果在短时间之内仍旧没有找到一个足以说服消费者购买的理由，其必须在第二代
产品中做出修正，才能够赶上亚马逊与谷歌的脚步。
亚马逊的Echo已建立了一个良好的商业模式及生态体系，那就是：Alexa语音 + 低价智慧
音箱 + OFO + 下游供应商。以低价硬件配合良好的语音助理Alexa，加上众多的软件硬件
伙伴厂商，来扩张其百货销售市场。
苹果必须在亚马逊的智慧音箱商业模式与自己品牌坚持之间，找到一个合理的切入点，不
然无法说服消费者购买。例如：推出较低价格版本的HomePod；让更多音乐服务可以在
HomePod中使用；强化Siri功能；吸引更多周边硬件与软件伙伴的加入等。
迄今为止，苹果并未公布智慧音箱的销售量，但是5月1日，苹果即将公布这一季度的财报
并举行分析师会议，外界或许能够看到HomePod销售量的一些迹象。因为根据以往经验，
如果一项产品卖得不佳，则苹果就不会公布其销售数量。
对于苹果来说，智慧音箱的销售量十分关键。毕竟，智慧音箱被认为是下一个消费科技领
域智慧家庭的核心装置。HomePod如果能够成功，就可以帮助苹果站稳智慧家庭一席之地
。
根据Slice Intelligence统计，一开始HomePod的销售十分强劲，但是之后销售量快速下
滑，因此于2018年第一季的美国智慧音箱市场占有率只有10%。
心得:
感觉起来，HomePod比较像是一个音乐的配件，而不是智慧喇叭。苹果仍然是一家以iPhone为主的公司，尽管在其他领域仍在不断成长，但是HomePod不可
避免地要先当成iPhone的一个配件，进而帮助iPhone能够更好的成长，或者让人们更为喜
爱这个生态体系。