http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/oct/21/today-e21.htm?Slots=TPhoto
历经奢侈税打击，房市交易冻，房仲业叫苦连天。根据统计，国内房仲业店头营业新增家
数赶不上倒闭家数，也就是说，房仲店头开的多、但倒的更多，业者粗估，能够正常存活
的店家恐只有5成。
倒闭比新开业还要多
根据内政部统计，到今年9月底止，全国房仲业店头有营业的约6231家，在奢侈税前，不
过才5351家，等于是两年成长880家。但更惊人的是，从执业变更为非营业的，从2011年9
月的2167家，增加到今年9月的3192家，增加1025家，倒闭的比新开业店数超过145家。
再从分类来看，房仲增加最多，从3293家增加到4361家，增加1068家，代销从335家增加
到481家，同时经营房仲及代销的店家却从1723家减少到1389家、减少334家，显见代销与
房仲专业分工的更清楚一些。
就算营业中店头增加，但有巢氏房屋副总杨政晓指出，市场交易量减少，当店数增加，各
家能够承做的业务量，不只被稀释掉，也有相当多店头直接从市场出局，经过这一波严格
竞争，店头存活率大约是5成，而存活的5成中，有约2成多是属于市场顶尖的业者，另2成
多只够勉强存活，看能否熬过景气寒冬。
杨政晓分析，为在市场占据比较强位置，以加盟业者为例，有些店东不断的拓店，如他的
一位店东就拥有23家店，分挂不同品牌，扩大市场占有率，各家店间，因是同一位店东，
资源能够彼此奥援，业绩就往上拉抬，成为市场上的强者，有巢氏房屋的一位店东，今年
到目前光是佣收就达到4亿多，金光闪闪。
杨政晓表示，不同品牌房仲之间，互有竞争，尤其是加盟房仲间，在争取加盟业者的同时
，也各自提出不同的条件来吸引业者，光是加盟金及月费部分就各有高低，有些店头原挂
A牌，但是业绩不佳，只能为了省钱，改挂B牌，店家数总量增减不多，但厮杀却是很惨烈
。
3.心得或感想:
饼就那么大,想分的人很多,当然就是各凭本事了!