最近工作上发生的事情，实在太令我震惊了，
我想写下来，即便有人那么刚好看到我这一篇，认出了我的身份，
我想我也应该不会想删除，毕竟这是我的日记，
我记下来，只想要我永远都能记得，细节。
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前提
从110年二月上旬，会计中阶人员就计画离职，时间点是过年前就离职
而我也被约谈，想要把我升职，做起中阶会计人员的工作
抬头只有副课长，业界来讲，是资深专员的上一阶(而已)，简言之，抬头没有很高
要做的事情有，覆核台湾这边的传票、会计师查帐窗口、提供PBC、合并营收、长投合并报表、对台湾财报、对台湾税报，
台湾有几家公司，就要对几本
会计主管跟我约定好薪资，并且说是问过财务长，说好了以后，约定三月份缴交报表如期并且无问题，
追溯03/01调薪，抬头也是三月上旬公告调整，并且有约定，加班费照算，
再来薪资条件，原先我薪资是口头约定保证14个月
升职后，协议同意配合公司薪资政策，改为大家一视同仁，舍弃14个月的约定
然后我的年薪如果有按我谈的，其实升职加薪不到4%，只有3%多
当然我开价，有去参考市场价格，开的比市场价还低
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叙事
一、02月
时间轴来到年假，我开始大量地花时间加班，之前的长投底稿连长投变动表都没有，累换数是顺着抓，堪称完全不会乱来
所以我整个翻掉重架
架109/12，我也直接讲，因为没空，很多东西我都维持109/06的CAJE，少数12月有调得先跟，
当然很多也是参考之前离职的中阶留下来的分录，先求架好
之后很快地开110/01期初，马上就要来并110/01
年假结束，三个专员，其中有一个要在月底离职，
至少离职的专员还有做二月不少帐务，不过毕竟也只有做到月底，月底帐通常也月初才能结
三月初我暂接回来，我就说我只是先顶着，要尽快找
不过主管并不是很积极，过年后刚知道讯息到二月底，都没有积极找人
印象中，会计师大概是从02/22开始近来外勤查帐，
有点忘记是从02/17年假结束后接着来，
还是02/22，不过这个印象差异，不太影响就是，
总之会计师来就开始大量地要资料
各种问题的询问并且再度要资料
总之就是一整个忙，不断地被会计师那边花时间，
也被自己组员花时间，毕竟很多事情都是刚上线，
要了解、要处理
02月交出01月合并，问题还好
过年每天到公司，年后也是加班很凶，传票都尽量是当天看完出去，二月加班相当高，由于有考勤截止，
惯性都是25号左右切为下个月，02月加班82.5小时
二、03月
月初结自结的总帐、做合并营收，还好之前有架档案，110/02合并营收快了一些些，
再来就是110/02成本结转，结转后差不多来做110/02长投合并
再来三月也开始做一堆合并财报附注底稿
很多表格不清楚，重编、改良，合并进销108/12累计的也要改，
只因为会计师那边分析需要，不同类别不能分析
各种分析说明，我能解的我也先解
合并报表附注不用说，应该知道很多，不知道就拿一本财报翻看看就知道
从AR备抵，要整个集团个体公司的滚动率，从个体再来合并
每个个体、每个月都编表，为了这个缘故，我也把每一个个别公司客户别授信条件都去查过，
不然无法VLOOKUP跟排期间，
再来固定资产变动明细表，虽然各家可以要求编出来，但还是要审阅，
然后整个MAPPING，再加以合并
更不用说有一些AJE会让固资变动明细表对不到，都要去挖回来调整
使用权资产变动表，几乎是台北这边编辑
租赁负债变动表，也几乎是台北这边编辑，中国那边没编的，都我编，
中国好像没有采用IFRS16似的
再来，租赁负债的到期期间我也全抓了
顺便把流动跟分流动都分好，公司自结并未都分好流动性
无形资产变动表，一样各家可要求，但我这边审阅合并，加上AJE要调整
应付票据及应付帐款的分类，分营业及非营业，这个也是我抓，
算是简单一点的底稿，全部科目余额扫过就可以分得出来
股本，因为涉及资本公积段，我一起重编以前的底稿
只因为我“对、不、到、数、字”
有没有初始员工认股权，底稿对不到总帐的八卦？
雷到一个不行
我只好重编，才能知道是哪一年，哪一条出了错
整份花了两三天有吧，完成之后后来还是有修改，
因为股东权益变动表，要去用其他项来调，很奇怪，
所以我只能锁期初
不过至少我知道到底错在哪
再来，用人及折旧，这很常听到的底稿
我编辑各家，然后再合并，当然AJE越多，编起来越痛苦，底稿并不是用明细帐、分录为基础
这期间有一堆会计师的调整都还在调，像是年奖估列过高、中国员工红利要改成费用化AJE，折旧AJE等
还有要考虑对的到使用权资产变动表，还有改良
基本上到我出手的档案，使用权资产变动表、固资变动表、用人折旧、长投，是可以互相对的
所得税我整个没时间，能力也还没到，所以先PASS
员工认股权，
虽然前端有编，但有些议题，我做了调整，并且做仟元、千股底稿，调整尾差
金融工具
包含汇率风险、利率风险、负债到期、金融资产移转，都是我编
关系人交易
也是我重编，虽然有些漏抓，事务所有提醒询问，也是花了不少时间
质抵押资产，主要来自财务部门，没空去对
部门别损益
这真的是很痛苦，AJE、EJE、是无法系统去下部门别的
刚开始编的一版跟事务所想法不同，我又重新以明细帐为基础，把所有AJE、EJE、改成部门别，重编
最后交卷
以前经管部门编的部门别损益，根本不能看，
远远对不到财报合并损益，为什么？因为经管大概就是PB而已，没啥CAJE
那种差了几千万的损益的报表，能、看、吗？
如果有任何人问我为什么不给经管的管报，我一定回，"笑死"