今天部门主管的提问真的是让我非常理性的不开心。
大致提问如下
1.不知前因后果问我某张传票会不会三月的成本错了
一张委外加工费应付立帐，发票日期三月，立帐日期四月，
问我三月成本会不会少这一笔错了
我回答，外包进货日期四月，三月不会错，
主管又来回问了几个问题，我大意如下
外包费用要透过工单，先有领料，委外进货，完工入库，
如果只有领料就是在制，对于系统来说，就是四月入库
他的问题让我觉得他对于成本结转并不熟悉
2.询问我有没有问前端部门专案进度如何
这个问题我早就暗示过了，我有空我才会去问
如果可以做的更前馈，我为什么不做？
就是因为我没空做啊
这个月，我为了结上个月成本，加班到凌晨一点二十分，
有几度，三天工作超过四十小时
请问，我有空去问，你什么专案进度如何，什么时候要干嘛吗？
如果我有空，为什么我会不想掌握？
我真的非常不喜欢，问问题的人不会先想过答案的
3.email又退了一版
现在手上第八版，还没写完
重点就很简单，只有一句话，
"请协助专案工时的比例资讯"
就这么简单
我写都超过一页A4，只为了各种资讯的放大
各种成本分摊、成本数字都给摆上去了
我要是高阶主管，我只管方向，我有空看超过两行的email吗？
这一点，我真的非常难以忍受，碍于我只是专员，不是主管
我就照做
我看谁，会在什么时间点，抗议email写那么长冲三小
然后今天从第七版要改第八版的时候，第一次我看稿子很快地去改某几个地方，
后面我连翻页都懒了，就直接交卷
主管说我后面都漏掉改了
说我做事不仔细
我不仔细？
你还搞不懂，是我根本不想改email稿子了好吗？
我连翻背面都不想了，你还察觉不出来吗？
4.问不知所云的顾问费
顾问费就是顾问费，没有人真的以为是拿来顾问的，
很简单，就是把钱从公司搬去给别人，美其名一个名义顾问
谁会在乎顾问到底要顾问什么小？
阿就是要拿钱，还管你顾问
5.问标签贴纸送人家要干嘛
我就照做，去问了前端部门，贴纸就是制作出来，给南部厂区，贴完送样
对，就是这么无聊的讯息，问了不影响钱要付款给供应商的事实
也不影响任何人打的单据、帐务
就只是你知道了，他们有送样，但就算没有这一笔，也知道前面部门有送样举动啊
问这个对我来说，根本没有意义
我根本不会想主动问对我来说没有用的讯息
04/01银行帐到今天04/21终于敲了第一笔的时候
落差了有20天
报表问得很急，结果还要我花时间问这些问题，到底要做啥
6.要求新增专案开立发票控管表
要我跟中国子孙公司去问表格，去做专案进度开票管控
老话一句，我的脸看起来像是有时间吗？
没看到我旁边桌子塞满单子吗？没看到今天04/21，一笔银行帐都没有吗？
拜托，用点心
老实说，我是真的蛮理性的不开心
今天我又理性，且情绪化地，准时下班
如果有人正视我六日进去加班消化单子，有人注意到我深夜凌晨还在加班
是不是不要再平日叫我做什么事情了？
如果说，我是个个性很差的，主管叫不动
那我那些异常事项的处理，到底是我人格分裂，还是我做得再多都会被嫌？
检讨自己？
我只会丢一句话，我凌晨在加班的时候，我要检讨自己什么？
当我被质问，10日报表没出来的时候，
谁会帮我讲话？
要报表要的很急，平常又一直叫人做一堆有的没的
我份内工作做不完，要假日深夜来加班
我有一天早上四点半进公司加班
我不讲，你会计主管就会不知道吗？
我一定要高调地说，我今天四点半进来加班，好屌
这样吗？
我他妈的是事情做不完在那边靠杯，你还在那边问什么奇怪的问题，
先经过思考，再想为什么我不问不做，好吗？
好吗？????????