最近这一两个月以来，发觉办公室的经历上，有些事情想纪录下来，
避免以后犯同样的毛病
1.别请别人帮忙
先前主管要求，要我把业务助理的EXCEL帐本，贴成财务部要的整理表格，
随着想看的东西越来越多，料号越来越多，一格一格贴，我要贴个840格以上，
不包含ctrl+c 、 alt+tab 、 ctrl+F、ctrl+v
以动作来说，我一个料号至少要做四个动作，840个料号，840*4＝3,360
共计3,360个动作
很简单的资料我要花2.5小时当个机器人贴来贴去，人工还会犯错，
主管叫我去，请业务助理贴这段
但我主管并没有管到业务部门，我怎么可能指挥业务部？
我变相地，我请业务“帮忙”，只要在他的EXCEL帐本帮我多加字段就好，平常也不用用到，
就只是客户料号与厂内料号各自一行，可以隐藏起来
结果咧？业助怎么样就是不要，坚决拒绝，那个状况真的让我整个拉不下脸，
我是“亲自”走到业助前面“请求帮忙”，其他部门也都坐在开放的办公室内
他的确没有帮我的义务没错，也没义务答应没错，今天我的主管要我把复制贴上的工作丢给业助，
如果我照做，以上就没我的事情，但就因为我觉得，
我想让事情变的简单一些，变成“我财会去请业务帮忙”，
搞的变成我被人家拒绝，管理部帮忙业务洗脸我？
我当下真的不爽到，我宁愿改变个性当个自私机八的人我也不要再做个好人
后来档案我自己想办法每个月解决，方法就不是重点了。
2.别好心提醒或者帮忙别人
经历过1.，我发觉我还是一样好心
管理部在会计系统上面立帐请款董事会车马费，却漏了请款单，
我打电话问管理部：“系统上面有立帐，没有电子签，请问我该问你还是问（另一位同事）呢？”
管理部：“这个不是我负责的”
我：“谢谢（改问另一位同事）”
另一位同事：“这个应该问管理部呀”
我拨电话又问管理部：“（另一位同事）叫我问你，请问车马费请款的电子签？”
管理部那个同事整个无礼：“我要什么时候请款干你什么事啊？”
我他妈的没反脸真是给面子，今天董事会车马费总数要个几万新台币，
公司零用金有其制度不可能摆满手现金，要请出纳提前备好，
除了传票（还要经过会计主管复核）、电子签、他领钱也要用印盖章高管授权领钱，
今天18号，距离开会剩下五只手指头绰绰有余的日子还没请款，
我好心去问，结果换来干你屁事之类的废话，
我真心觉得，我他妈的以后绝对不想再被当智障第二次了
我好心也给你洗脸？
我情绪上面是可以让我做幼稚一点的事情啦
发email给管理部
副本财会主管、出纳，
“提醒贵部门表示车马费请款并非我的职责，假若出纳库存现金不足，请贵部门自行负责”
那样就变的我跟管理部不合，要所有人一起看戏
哦，固然很难看，但我职责我就间接说我有提醒管理部
真的要让我做这样的事情也可以呀
就不要让我哪次不爽我就来做这样北烂的事情看看。
稍微结论一下，不要请别人帮忙就不会被拒绝，
不要帮别人就不会惹一身屎。