前阵子心血来潮地看了一下年金改革的会议直播，
刚好看到某将军愤恨不平地说：
如果国家要检讨现在的军人退役给付，已经有人发动
要从自己和自己的子孙和认识的军职人士一起退休，
先把钱都领光光再说。
我并不觉得这很不合理，相较于其他劳工们的看法，对我而言这只是人性。
而说真的，在企业里也不是没有处理过企业瘦身和组织改革，其实要是在企
业里听到有人力资源上我们极力想修掉的人自己开口要退，我们绝对会把握
机会，默默地、看起来忧心而遗憾地，补上一句：
我们很遗憾，那好吧！我们尊重你们的选择。
有些代价是要付出的，改革的必须。而军队确实长远以来有一个问题，被特
定而老旧的观念把持，要是一瞬间因为年金改革可以顺便达到整体汰换，造
成军队文化与素质的改组，我不认为这是坏事，甚至会觉得捡到了。
现在的军队需要企业化的管理，需要高科技与高智商人才，体力或智能和严
谨训练的占比需要被大规模的检讨，而执行者或老派思想不换，很难造成军
队的高科技转型。
台湾很现实地，在军事上无法以数量与运动能力的规模上胜过其他国家，但
要是比精良的科技、严谨度和科技战就不能说没机会，为何钱不投在高价值
处？海陆和肌肉训练精简到核心菁英部群，其他的经费与发展如果拿来放在
符合时势的地方，让对的人执行，认真地我觉得颇不赖的。
但我想，遗憾的大概是并不是所有人都有企业改组或塑身的经验或概念吧！
整批固有思想一起退，我觉得挺不赖的耶！
至于钱能够解决的事，就都是小事，不用花钱的才是最贵的。
要是这些将领豪气干云地跳出来说：
好！因为我们爱国，所以让你们改革，没问题！这就是军魂。
哇赛！那才真的台湾大家欠这些人欠多了。不过目前看来军人也跟劳工没差
异，跟国家的关系只是利益与劳资关系，所以也就企业式思考，要瘦身转型
要把握机会！
哈！