今天可真是又给戳到了。
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
这段主要描写的是,昨天提到的某一个“办公室气派”、“职位高”的某人,
事件还是需稍微描述一下
本来公司要买一批设备,改由母公司买,
母公司不能买又改母公司另一家关系企业去买,
最近货到了,快递公司把货送到关系企业填写的住址,
可能事先也没联络就直接送,快递公司送到以后,认为住址错了,
没有相关的公司可以收件,货品在上星期四还是星期五准备退回美国
我记得上星期五早上有收到美国厂商那边寄来的信件说住址错了,
请我这边去了解,又因我不是主要联系美国厂商的人,
就想说让负责人去处理状况会比较好
负责人在上星期五打电话去快递公司问才知道他们住址没人收件,
准备退回美国一事,负责人就给他们母公司的住址收件
反正设备也是母公司使用
好,设备到了,关系企业的某位就 ㄍ一ㄠˇ 我说
联络快递公司都我们在联络,他们被跳过都不知道
然后说一堆其他有的没的
事情到这边我就觉得肚子有点屎了,最好是你都不知道,
先前快递公司email都有cc你啊
明明你也有email副本,最好是你都不知道
接着继续写事情。然后设备来了,说是要承租,我心想总要有契约吧?
我email就跟关系企业的那个联络人提起可能需要契约,
那个联络人就请我去跟我的财务部门主管报告这件事情
说承租人、租期、租金、租赁物品,我就去跟财务部门主管报告,
主管说,租金要请对面老板决定
好喔,我发了个信通知对面联络人说租金要让对面老板决定
然后这一封email只有回答我其他的,租金问题就忽视了
过了一两天,我就想说,公司都没在给指示说有关于租金等等条件,
我就拿了自己公司已经有的租约去改一改,
改完问一下使用部门预计要用多久的设备,租期就先暂定,
然后整个合约先给财务部主管看过,财务部主管说,
人家要租给我们东西,租约应该是出租人立的,再给承租人签,
还说有些房屋租赁合约,出租人还在承租人的上面
.
.
.
因为设备的其他事情还是要联络,我就连同其他事情,跟租约建议对方先草拟,
租期我则是是双方老板决策决定
然后关系企业联络人回的信就是今天心情的导火线啦
他只回说,“拟约不是重点
重点是租赁物为何、租赁物价值、租赁期间、损害赔偿是什么,他都不知道”
我整个懒啪都快弹出去了,如果说今天进一批你搞不清楚是哪一个,你问我回答你也该知道了
何况钱是你们公司在付,我都跟你讲了哪一个进货你还不知道价值,
我都想骂人了
再来租赁期间先前的信件早说过了,老板双方要和议,财务部门主管在我发信之后也补充我们预计使用多久,
该有的资讯你也早有了
再来,损害赔偿?
奇怪了,东西又不是我要租,谈租金、谈赔偿也不是我这个底层员工在谈,
你问我是不是问错了?
这明明就是出租人跟承租人老板双方要谈的,你要问也该问你老板,你那种信件口气问我到底是???
当我很想冒出“.............”
这样的想法的时候,就真的令人很.............
连我都想骂人了,事情不是这样办的好吗?
明明自己eamil都有副本又说都不知道,
给一个无法投递的地址,设备差点跑回美国,
然后租约又来跟我说什么都不知道,明明我就告诉你进的是哪一个,你早该知道了
整个搞得我很“..........................”
今天我什么都不是,只为了解决事情才由承租人立场先拟草约,
就是因为只要我不动,两边就没人会动,我主动是因为我工作态度积极他妈的就是好
但对面联络人到底?
???
??????
真的会一肚子火气
=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
不要都不开心的东西,贴个可爱的XDDDD
那表情真是可爱翻了
http://catssssssss.blogspot.tw/2014/11/blog-post_13.html
XDDDDD