※ 引述《red24 (红24)》之铭言：
你前面拿汽车比吉他，
汽车产业是资本密集、吉他是劳力密集，
两个完全不同性质的制造业，我不知道比较的意义是什么，
所以就不回应了。
: 吉他就是一个技术和成本的综合体 这也是为什么当初从代工的变化
任何制造业都是技术和成本的综合体，所以吉他的特殊性到底是什么？
: 从日本到韩国到台湾最后到中国的迁移 但也是为什么人力成本比日韩低的台湾
: 反而没有留下根基有自己台湾制造的吉他
就是因为人力成本比别人低，所以当有别的更便宜的人力可以剥削时，
制造业就跑了啊。
重点是便宜的大量生产跑了后，要拿什么去填补空缺？
以电吉他为例，
美国跟日本的答案是：往工艺生产（craft-made）的方向转进。
80年代以后Fender的大量生产往墨西哥跟日本送
（前者直接开墨厂，后者由Fender Japan找富士弦代工）
美国除了保留Corona做高端一点的量产，
创新的就是搞了个以工艺生产跟客制化为主的Custom Shop。
有趣的是Custom Shop跟墨场，都是靠日本技师协助弄出来的。
例如John Page当初还跑去跟杉本真学CNC，
日本也一样，
就以上面讲的杉本真来讲好了，
他在富士弦干了几十年，最后就跳出来自己开Sugi Guitars
这样的工艺生产的小厂美国日本都很多
例如去年Custom Shop的John Cruz，
去年被炒了后（据说是BLM期间说了不该说的话），
就自己跳出来开自己的工作室，这也是一个例子。
台湾呢？
山叶关了后，你有看到哪个员工出来开自己的工作坊吗？
好啦，有一个，Millar
他们当初是山叶高雄厂的刀具供应商，
山叶跑去杭州后，他们就在高雄开了Millar，不过是做乌克丽丽。
但是做吉他的，
我真的没听说过。
既然没有员工从原本的大量生产工厂跳出来做craft-made，
自然也就没有传承了，这是蛮可惜的事情。
: : 何况吉他英雄的时代过去了 那些英雄拿的是美国吉他 美国吉他就永远是金字招牌
: : 日本吉他做的不好吗? Navigator做的比美国59 还像59 然后呢?
: : 日本吉他这么强 结果日本人是跪舔美国最厉害的地方 日本是Gibson的超级海外市场
: : 日本吉他做工好 还要被嫌弃 什么没有野性 美国的漆乱涂就是野性 声音就狂野
: : 根本笑死
: : 那iphone的漆干嘛不乱涂? 做工出包也当神拜
: : 除非自己有什么创新技术 类似moog的吉他这样的创意 还开拓出一条路
: : 不然就 乖乖接订单 乖乖赚钱 最后经营不善倒了 这也没啥好吹的吧?
: 其实也才短短30几年 不管在民谣还是电吉他 都有许多并列的国际大品牌
: 反观gibson的破产 再看这次重整后的策略 fender的财务问题 prs的大裁员
去年我访问了东海乐器的老板足立庄平先生，
我直接问他你怎么看Gibson破产的事情。
他说：
“安啦，Gibson绝对不会倒的。会倒的是我们这种小厂。”
: 有时候很多台面上支持者跑出来说的话 不代表市场的发展
: 这也是为什么像gibson破产 大家会讨论 甚至他重整后的策略走向
: 为什么全丰倒闭行内会有这么大的反应
他也不是真倒，是转手卖掉。
木吉他部门卖给恩雅音乐，电吉他被伊哥乐器接手。
: 而不是像我前面提到的家具厂 关掉了都还没人知道
我不能代表其他市场的反应，但在美国，
我真的怀疑有多少人知道、又有多少人在乎。
美国市场里便宜的厂牌跟选择太多了，
倒了就换一家代工啊，那又怎样呢？
你又不是吉他界的台积电，非你不行。